Management Einzelhandel Lebenslauf Beispiel

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OBJEKTIV

Ein Management-Position in Betrieb oder in der Logistik in den Handel.

ZUSAMMENFASSUNG DER QUALIFIKATIONEN

Vierundzwanzig Jahre Erfahrung in der Führung, Befehl, und leitende Angestellte Positionen im mittleren und großen komplexen Organisationen. Vielseitig, dynamische Führungspersönlichkeit und Überflieger, die positiv und effektiv kommuniziert mit Menschen auf allen Ebenen einer Organisation. Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Schaffung von hochwirksamen Teams, Logistik-Management, strategische Planung, die Steigerung der Effizienz und die Schaffung einer starken Organisationssysteme.

· Logistik Distribution · Management
· Strategische Planung · Organisationsmanagement
· Team Building · Training

Organisationsmanagement

Beaufsichtigte alle Aspekte einer großen komplexen Organisation mit 6000 Mitarbeitern. Effizientes Ausführen eines Jahresbudgets von 42 Mio. USD. Implementierung aggressiver Managementkontrollen und Kostensenkungsinitiativen, die zu Einsparungen von durchschnittlich 1 Mio. USD pro Quartal führten. Wartete und betriebene Einrichtungen, komplexe Geräte und Fahrzeuge mit einem Gesamtwert von mehr als 500 Mio. USD. Geplante, vorbereitete und durchgeführte organisatorische Überwachung für Task Forces und Rotationen zur Friedensunterstützung. Verwendete einen aktiven und positiven After-Action-Report-Prozess, um sicherzustellen, dass die Task Forces wussten, was passiert ist, warum es passiert ist und wie sie Probleme beheben können.

AUSBILDUNG

Entwicklung eines integrierten Teamtrainingsansatzes, um Führungskräfte mittelständischer Organisationen in allen Aspekten der Führung und des Trainings zu unterrichten, zu coachen und zu betreuen. Bereite sie auf den Einsatz an Notfallorten vor, um Einheiten bei den Vorbereitungen für Krieg oder Frieden zu unterstützen. Schaffung eines Umfelds, in dem sich Soldaten auf das Training konzentrieren können, um zu lernen und Vertrauen in ihre Kampffähigkeiten zu gewinnen und gleichzeitig die Bereitschaft für Soldaten und Familien zu gewährleisten.

LEITUNG

Geführt und befahl kleinen, mittleren und großen Unternehmen von bis zu 6000 Personal. Befahl ein großes Multi-Service-Organisationsteam 6000 Personal im Irak und eine mittlere Organisation 1000 in Bosnien. Koordiniert die Anstrengungen und Aktivitäten der Armee-Einheiten, internationalen humanitären Organisationen und Nicht-Regierungsorganisationen. Von General Officers für "immer was meinen Soldaten von der Front und nie bat sie, etwas zu tun Ich würde mich nicht" und "mein Kommando bewegen ohne Rücksicht auf persönliche Gefahr zu gewährleisten, war es an der entscheidenden Stelle der Schlacht, in der zitierten richtigen Zeit. "

LOGISTICS Verteilung und Verwaltung

Erstellt und verwaltet eine komplexe Logistik Vertriebsnetz mit tausenden von Zeilen Versorgung sowohl in den Vereinigten Staaten und dem Irak. Aggressive Führung und Planung gewährleistet pünktliche Lieferung und minimale Verzögerungszeit. Implementiert hochwirksame systematischen Wartungsverfahren und Benutzeraufgaben in der Versorgungslager zu einer erhöhten Bereitschaft Raten und eine bessere Asset-Sichtbarkeit.

STRATEGISCHE PLANUNG

Unterstützung bei der Entwicklung und Durchführung der strategischen Schulungs- und Logistikpläne von Fort Riley. Verhandlung mit zahlreichen irakischen, US-Regierungsbeamten und anderen Ausländern bei der Planung und Umsetzung einer regionalen Strategie für den Wiederaufbau. Verantwortlich für die Verwaltung von irakischen Wiederaufbaumitteln in Höhe von 23.5 Millionen US-Dollar. Effektiv verwaltete Kampf- und Ziviloperationen zur Unterstützung lokaler Regierungsinitiativen sowie Schulungen für aufstrebende irakische Sicherheitskräfte.

TEAM BUILDING

Geplant, finanziert und gebaut eine Reihe von Basen im Irak mehr als $ 20M. Mit dem Corps of Engineers, internationale Auftraggeber und Organisationseinheiten zusammengetan, um die Projekte effizient und effektiv abzuschließen. Förderte ein Gefühl von Zusammenarbeit und Vertrauen mit Dreheinheiten, die auf meinem ansteckende Begeisterung und Leidenschaft für das Lernen, wie zu führen, zu kämpfen, zu gewinnen und zugeführt. Erstellt einen Befehl Klima, das professionellen war, gesund, anregend und sehr unterstützend für junge Offiziere und Unterführer.

BERUFSERFAHRUNG

  • Director für Operations and Logistics, US Army, Fort Riley, KS, November 2004 - Gegenwart
  • Kommandant, US Army, dem Irak und Fort Riley, KS, June 2003 - Oktober 2004
  • Kommandant, US Army, Fort Riley, KS, June 2002 - May 2003
  • Training Director, US Army, Vilseck, Deutschland, Juni 2000 - Juni 2001
  • Kommandant, US Army, Bosnien und Fort Hood, TX, May 1998 - May 2000

BILDUNGSEINRICHTUNGEN

  • Graduate, Militär Strategic Studies, 1 Jahr US Army War College, Carlisle, PA
  • Master of Science, Strategie, US Army War College, Carlisle Barracks, PA
  • Master of Arts, Geschichte, Temple University, Philadelphia, PA
  • Bachelor of Science, Ingenieurwesen, United States Military Academy in West Point, NY  

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