General Manager Herstellung Lebenslauf Beispiel

Das Reverse chronologischen Lebenslauf Format Listen Berufserfahrung mit Ihrer letzten Position starten und mit Ihren ersten Job zu beenden. Ist weithin anerkannt und gilt für die meisten Arbeitssuchenden. Die umgekehrter chronologischer Reihenfolge Lebensläufe sind leicht zu lesen und Karriere Wachstum hervorheben können.

Dieses Format eignet sich für diejenigen, deren Karriereziele klar definiert sind und deren Arbeitsziele mit ihrer Arbeitshistorie übereinstimmen. Überprüf den Vor- und Nachteile des umgekehrten chronologischen Lebenslaufs. Die umgekehrter chronologischer Reihenfolge Lebenslauf-Format wird von den meisten Job Recruiter bevorzugt.

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PROFIL
Professionell mit einer hervorragenden Kombination aus Management-, Human Relations-, analytischen, zwischenmenschlichen, organisatorischen und planerischen Fähigkeiten. Erfolgreiche Erfolgsbilanz in allen Phasen des Betriebs, einschließlich der Entwicklung neuer Geschäftsfelder - national und international.
 
EXPERTISE
• Produktion und Produktionsleitung • Fertigung
• Produktentwicklung • Merchandising
• Qualitätskontrolle • Business Development
 
PROFESSIONAL HIGHLIGHTS
FJK International Inc., Scranton, PA
1996 - Gegenwart
GENERAL MANAGER

Beaufsichtigte die folgenden Abteilungen: Fertigung, Produktion, Lager, Wartung, Verkehr, Betrieb, Planung, Vertrieb, Finanzen und Büromanagement. Exklusive Entscheidungskontrolle. Überwachtes Gewerkschafts- / Nichtgewerkschaftspersonal. Koordinierte / gelenkte Aktivitäten einer Organisation, um optimale Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu erzielen und Gewinne zu maximieren. Überprüfung / Analyse der Kosten und Betriebsdaten zur Ermittlung des Unternehmensfortschritts. Festgestellt, wo Ausgabenreduzierungen vorgenommen werden könnten. Zugewiesenes Budget. Gehandelte Gewerkschaftsverträge. Konferiert mit Verwaltungspersonal. Angestellte und entlassene Untergebene.

VERKAUF - Abwicklung aller Verkaufsphasen im ganzen Land, in Mexiko und Kanada. Verteilung überwachen. Beurteilung der Kundenbedürfnisse und Entwicklung des neuen Geschäfts durch den Einsatz starker Erstabschlüsse und den Einsatz innovativer Strategien. Geschulte Vertriebsmitarbeiter. Innen- und Außenverkauf. Behandelte direkte Konten.

 
FJK International Inc., Scranton, PA
1994 - 1996
PRODUKTIONSLEITUNG
Gleichzeitig ausgeführte Aufgaben des Produktionsleiters / Supervisors. Beaufsichtigte die Aktivitäten von zwei Produktionsleitern, einem Vorarbeiter und 38 Gewerkschaftspersonal. Besprechung mit dem Instandhaltungsleiter zur Festlegung von Produktions- und Qualitätskontrollstandards. Geplante, entwickelte und implementierte Betriebsverfahren zur Verbesserung der Produktqualität. Überprüfung und Analyse von Produktions-, Qualitätskontroll-, Wartungs- und Betriebsberichten, um die Ursache für die Nichtübereinstimmung mit den Produktbetriebsspezifikationen festzustellen. Erhalten Sie relevante Daten zu Typ, Menge, Spezifikationen und dem Lieferdatum des bestellten Produkts. Festgelegte Prioritäten und beschleunigter Workflow. Überarbeitete Produktionspläne nach Bedarf. Entwicklung neuer Maschinen und Maschinen. Bestellte und kaufte alle Geräte, Materialien und Zubehör. Arbeitete innerhalb des zugewiesenen Budgets. Bestandskontrolle. Geplante Aufgaben. Motiviertes Personal für Höchstleistungen. Umfangreiche Kommunikationsgruppe, Eins-zu-Eins-Schnittstelle und per Telefon. Probleme lösen.
 
Geo Systems, Inc., Harrisburg, PA
1990 - 1994
Anlagen und Einrichtungen MANAGER
Hired, ausgebildete, motivierte und entlassen Personal. Koordiniert, geplant, organisiert und überwachte die folgenden Abteilungen: Produktion, Produktion, Lager, Verkehr, Wartung, Betrieb, Planung und Office Management. Entscheidung Kontrolle. Beaufsichtigte 200 union Personal (100 pro Schicht) durch die Nutzung umfassende Kenntnisse der Produktionstechnik, Methoden und Verfahren. Siehe Post Production Manager für andere Aufgaben.
 
Baker und Baker Foods, Wheeling, WV
1989 - 1990
Lagerleiter
Überwachung der Produktion, Probenahme, Sterilisation und anderer Abteilungen, um die FDA-Richtlinien zu erfüllen. Überwachtes Distributionslager. Geplante Fahrzeugnutzung. Abwicklung der Aktivitäten der Abteilungen Vertrieb, Aktenkontrolle und Einkauf, um die Verfügbarkeit von Waren sicherzustellen. Überprüfte Rechnungen für eingehende Waren und Kundenbestellungen.
 
Baker und Baker Foods, Wheeling, WV
1988 - 1989
BETRIEBSLEITER
Ausgebildeten Managern, maschinelle Reparateure an bundesweit Standorte.
 
Baker und Baker Foods, Wheeling, WV
1987 - 1988
ROUTE VERKÄUFER / MERCHANDISER
 
BILDUNGSEINRICHTUNGEN
Temple University, Philadelphia, PA
1994
BA, Management-
 
Taylor Technical School, Allentown, PA
1985
Diplom, Kälte- und Klimatechnik

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