CEO Telecommunications Resume Sample

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DAS BEISPIEL DES CEO TELECOMMUNICATIONS RESUME STELLT STILVOLLE IDEEN ZUR VERFÜGUNG, DIE SIE IN IHREM RESUME VERWENDEN KÖNNEN

Vorname Nachname
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City, ST ZipCode
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PROFIL
 
Führungskraft mit mehr als 16 Jahren inländischer und globaler Erfahrung, die Ideen entwirft, Chancen nutzt, Betriebsabläufe aufbaut, äußerst erfolgreiche Initiativen und Vorhaben zur Geschäftsentwicklung leitet, Fusionen und Übernahmen verwaltet und die Finanzierung von Investoren sichert. Schwerpunkt auf Telekommunikations-, Internet- und Netzwerkintegrationstechnologie mit zusätzlicher Erfahrung in den Bereichen Pharma, Versorger, Bau- und Glücksspielunternehmen. Ermöglicht es, Chancen zu identifizieren und zu nutzen und Partnerschaften zu entwickeln, um die Expansion zu beschleunigen, den Umsatz zu steigern und den Gewinn zu verbessern. Erfahrung in der Pflege von Kontakten und in der Aushandlung von Joint-Venture-Verträgen mit Unternehmen im Ausland.

Derzeit leitender Angestellter eines börsennotierten Unternehmens mit Schwerpunkt auf drahtlosen Festnetz-Breitband- und optischen Freiraumtechnologien. Hintergrund ist die Geschäftsplanung für große Infrastrukturen, die Entwicklung von Finanzierungsstrategien, die Vermittlung und Sicherung von Fremd- und Eigenkapitalfinanzierungen in Höhe von mehr als 80 Mio. USD durch Risikokapital- und private Investorengruppen, die Refinanzierung, die vollständige Gewinn- und Verlustverantwortung, die Budgetplanung, die Projektprognose und die Kostendämpfung , Frequenzplanung und Lizenzierung sowie Akquisitionsstrategien. Umfangreiche Erfahrung in der Rekrutierung, Motivation und Führung von Mitgliedern des Top-Management-Teams.

  
EXPERIENCE
 
SCHARFE BREITBAND, Houston, Texas
2001 - Gegenwart
Präsident
Führen Sie die Planung und den Aufbau aller Operationen für eine Startup-Abteilung unter Sharp Technology an, die aus festem Breitband (Sprache, Video und Daten) und optischen Freiraumdiensten besteht. Bericht an den CEO und Präsidenten des Verwaltungsrates. Interagieren Sie mit Senior- und Executive Vice Presidents, Präsidenten und Chief Executive Officers, die Telekommunikationsunternehmen, erstklassige ISPs, regionale Bell Operating Companies (RBOCs), Gerätehersteller und Regierungsbehörden für die Lizenzierung vertreten. Leiten Sie die Geschäftsleitung, die für 15 festangestellte Mitarbeiter und mehr als 200 ausgelagerte Mitarbeiter verantwortlich ist.
• Vom CEO im März 2001 umgeleitet, um zusätzliche Entwicklungsfinanzierung zu beschaffen und gleichzeitig eine Akquisitionsstrategie zu erstellen.
• Entwicklung eines Akquisitionsprogramms zur Analyse von 100 operativen Unternehmen mit einem Jahresumsatz zwischen 10 und 15 Millionen US-Dollar über einen Zeitraum von einem Jahr, wobei 25 pro Quartal überprüft wurden (mit dem Ziel, vier Akquisitionen zu erzielen).
• Absichtserklärung ausgeführt und derzeit Abschluss einer endgültigen Vereinbarung für eine Akquisition in Höhe von 12 Mio. USD.
• Rekrutiert, um diese Abteilung von Grund auf neu aufzubauen.
• Erstellung eines Geschäftsplans, der Telekommunikation, ISP und Netzwerkintegration für die schlüsselfertige Bereitstellung in 25 wichtigen Märkten in den USA umfasst (voraussichtlich werden innerhalb von drei Jahren rund 75,000 Kunden aus allen Märkten mit einem prognostizierten Umsatz von 250 Millionen US-Dollar generiert).
• Sicherung eines internationalen Telekommunikationsanbieters als Geschäftspartner (voraussichtlich wird die Netzwerkreichweite erweitert, die Entfernung über die letzte Meile gelöst und die Bandbreitenbeschränkungen verringert).
  
HTE8, INC, Houston, Texas
1998 - 2001
Chief Executive Officer / Präsident
Aufbau und Verwaltung eines millionenschweren Unternehmens, das hochwertige Breitband-ISP-Dienste und Hosting-Lösungen im Internet anbietet. Führung des Executive Management Teams mit Mitarbeitern von 70.
• Das Geschäft stieg innerhalb von zwei Jahren von Null auf 6 Millionen US-Dollar.
• Verhandlung einer Partnerschaft mit Cisco Systems als einem von weltweit nur fünf Partnern der festen drahtlosen Breitband-Entwicklungsallianz.
• 1999 erweitert durch das Angebot eines robusten drahtlosen Breitband-ISP-Dienstes (44 MBit / s, 20 Meilen Reichweite), der nur für Unternehmen verfügbar ist.
• Verhandlung einer Kreditfazilität in Höhe von 100 Mio. USD, die auf der internen Kapitalbeschaffung basiert.
• Rekrutierung und Erweiterung des Personals zur Erleichterung des nationalen Rollouts.
• Aufbau eines umfassenden Netzwerks von Kontakten in Brasilien, Südamerika, unter Berufung auf hochrangige Telekommunikationsmanager sowie Regierungs- und Militärbeamte.
• Verhandlung und Abschluss eines Joint-Venture-Vertrags in Höhe von 100 Mio. USD mit einem großen internationalen Telekommunikationsunternehmen für drahtlose Festnetz-Breitbandverbindungen in Brasilien, Südamerika.
• Veräußerung des Unternehmens und Integration von Diensten in Sharp Broadband.
• Aufbau einer internationalen Organisation parallel zu Hte8, Inc. mit einer Präsenz in der Karibik und Partnern in Amsterdam und Deutschland (Auslagerung aller Aktivitäten außer Vertrieb und Marketing zur signifikanten Kontrolle und Reduzierung der Betriebskosten).
  
BLUEGATE SYSTEMS, INC, Houston, Texas
1995 - 1998
Chief Executive Officer / Präsident
Vorreiterrolle bei Startup-Vorgängen zur Kombination von PCSS, Inc. und einem Internetdienstanbieter mit umfassendem Serviceangebot. Angebot von Design-, Implementierungs- und Support-Services zum Generieren, Hosten und Verwalten von Webseiten für Fortune 1000-Kunden. Beaufsichtigte ein Management-Team, das für bis zu 75-Mitarbeiter und Auftragnehmer verantwortlich war. Interagierte mit Investoren, Telekommunikationsmanagern, Geräteherstellern, RBOCs und Kunden.
• Das Unternehmen wuchs in drei Jahren von Ground Zero auf 8 Millionen US-Dollar Umsatz mit mehr als 16,000 Abonnenten.
• Entwicklung einer Partnerschaft mit einem nationalen Switchless Long Distance-Unternehmen zur Bereitstellung gebündelter Internet- und Webhosting-Dienste in den USA
• Erstellt den Mega Web Page Creator, eine Softwareanwendung.
• Sicherte sich eine zusätzliche Partnerschaft mit einem Switch-basierten Netzbetreiber, wodurch die Kosten drastisch gesenkt wurden.
• Entwicklung eines Paketerwerbsvertrags, der vom Kauf von Bluegate durch das Switchless-Telekommunikationsunternehmen abhängt und Bluegate Systems, Inc., das Switchless-Ferngesprächsunternehmen, mit einem Switch-basierten Netzbetreiber kombiniert.
• Verhandlungsfinanzierung für diese Akquisition, die ein starkes Unternehmen hervorgebracht hat, das voraussichtlich einen Jahresumsatz von ca. 40 Mio. USD erwirtschaften wird.
  
PCSS, INC, Houston, Texas
1991 - 1995
Chief Executive Officer / Präsident
Entwickelte ein Netzwerkintegrationsgeschäft von Grund auf und leitete den Betrieb mit bis zu 35-Mitarbeitern.
• Erweiterung des Unternehmens um Unix-Integration und Microsoft Platform-Dienste.
• Kundenstamm von mehr als 300-Kunden, die eine breite Palette von Unternehmen vom Startup-Unternehmen bis zum Branchenriesen repräsentieren.
• Erreichtes Ranking in der Liste der am schnellsten wachsenden kleinen Unternehmen des Houston Business Journal.
• Zusammenschluss von Unternehmen zu einem Full-Service-ISP.
  
Multinet, Houston, Texas
1990 - 1991
Vizepräsident für Vertrieb und technischen Service
Leitete einen großen Turnaround-Vorgang und leitete den gesamten Vertrieb und den technischen Service für dieses 42-Millionen-Netzwerkintegrationsunternehmen mit 190-Mitarbeitern, darunter Ingenieure, Kabel und Vertriebsmitarbeiter.
• Durchgeführtes Downsizing, das zu einer Reduzierung des Personals um 45% führte.
• Reduzierte Betriebskosten um 4 Mio. USD pro Jahr.
• Erlangte den Status als Marktführer für Vertrieb und Integration von Novell-Betriebssystemen und Compaq-Systemen in einer Region mit sieben Bundesstaaten.
• Verhandelte eine erfolgreiche Fusion mit einer anderen Gruppe, um ein neues Unternehmen zu gründen.
  
Foto und Ton, Houston, Texas
1989 - 1990
Verkaufsleiter
Leitete für diesen Computer-Distributor alle Vertriebsaktivitäten von Midwest mit Niederlassungen in Houston, St. Louis und Albuquerque.
• Initiierte, entwickelte und leitete die Migration von Geräten zu Netzwerkintegration und Lösungsverkauf.
• Rekrutierung und Umbesetzung aller Büros nach einem Umsatz von 50% aller Mitarbeiter der Division.
• Jahresbruttogewinn um 24% gesteigert und Gesamtbetriebskosten um 40% gesenkt.
• Zum ersten Mal in der Unternehmensgeschichte wurde ein Gewinnstatus erreicht (5% bei einem Umsatz von 25 Mio. USD).
  
BILDUNGSEINRICHTUNGEN
BA, Geschäfts
Universität von Südtexas

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