Bank Branch-Manager Lebenslauf Beispiel

Das Reverse chronologischen Lebenslauf Format Listen Berufserfahrung mit Ihrer letzten Position starten und mit Ihren ersten Job zu beenden. Ist weithin anerkannt und gilt für die meisten Arbeitssuchenden. Die umgekehrter chronologischer Reihenfolge Lebensläufe sind leicht zu lesen und Karriere Wachstum hervorheben können.

Dieses Format eignet sich für diejenigen, deren Karriereziele klar definiert sind und deren Berufsziele mit ihrer Arbeitshistorie übereinstimmen. Überprüfen Sie die Vor- und Nachteile des umgekehrten chronologischen Lebenslaufs. Das Lebenslaufformat in umgekehrter chronologischer Reihenfolge wird von den meisten Personalvermittlern bevorzugt.

Darüber hinaus können Sie nach Lebenslaufbeispielen von suchen Energiegewinnung oder von Karriere Situation und verbessern Sie Ihren Lebenslauf mit Schlüsselwörter von der Industrie.

DAS BANK BRANCH MANAGER RESUME SAMPLE BIETET STYLISTISCHE IDEEN, DIE SIE IN IHREM RESUME VERWENDEN KÖNNEN

Vorname Nachname
Adresse
City, ST ZipCode, Land
Telefon #

 

PROFIL

Fachmann mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in Managementfunktionen in der Bankenbranche, einschließlich Filialmanagement und technischem IT-Support. Die Managementerfahrung umfasst die Verantwortung für den gesamten Gewinn und Verlust, die Budgetvorbereitung, die Kontrolle der Ausgaben, die Steigerung des Umsatzes, die Verbesserung der Teamleistung, alle Aktivitäten der Personalüberwachung und -verwaltung, die Sicherstellung der Einhaltung von Richtlinien und etablierten Praktiken, die Interpretation von Vorschriften, die Entwicklung eines hervorragenden Kundenverhältnisses, die Lösung von Problemen und Projektmanagement-Aktivitäten.

EXPERIENCE

Houston City Bank, Houston, Texas
1998 - 1999
Stellvertretender Vizepräsident - Niederlassungsleiter

Verwaltete alle Vorgänge und hielt die Gesamtgewinn- und Verlustverantwortung für eine neue Niederlassung im Montrose / Museum District aufrecht. Beaufsichtigt bis zu sieben Mitarbeiter.
• Speziell für die Inbetriebnahme dieser Vorgänge eingestellt.
• Das Geschäft stieg innerhalb von acht Monaten von null auf über 8 Millionen US-Dollar für eine Einzahlungsbasis.
• Festgelegte Einzel- und Branchenziele: 110% des Plans wurden im ersten Quartal mit 1.6 Mio. USD erreicht.
• Durchschnittlicher 130-Prozentsatz des Umsatzziels pro Quartal.
• Schaffung eines sehr zusammenhängenden Arbeitsumfelds durch Einführung interaktiver Mitarbeiterversammlungen, bei denen jeder Mitarbeiter für die Durchführung einer fünf- bis zehnminütigen Präsentation zu Branchenprodukten in Verbindung mit einem schriftlichen Bericht verantwortlich war.
• Planung der Inneneinrichtung der gesamten Filiale.
• In der Lobby wurde ein rotierendes Kunstmuseum eingerichtet, in dem die Werke lokaler Künstler ausgestellt und die unterschiedlichen Kundengeschmäcker berücksichtigt wurden.

Morgan Bank von Texas, Austin, Texas
1997 - 1998
MIS / Data Warehouse - Marketing im Einzelhandel

Technische Unterstützung für das MIS / Data Warehouse.
• Pilotierung des ersten Werbe- und Kontaktprogramms für ein bestimmtes Segment der Community. Verwaltete ein Jahresbudget von 50,000 USD für das Outreach-Programm, nahm an Community- und Geschäftsaktivitäten teil und verwaltete ein Jahresbudget von 10,000 USD für Werbung.

Morgan Bank von Texas, Austin, Texas
1995 - 1997
Niederlassungsunterstützung - Retail Delivery

Unterstützte Front-End-Softwareprozesse für 120-Niederlassungen und mehrere tausend Endbenutzer.
• Automatisierte und aktualisierte Bankprogramme, um die neuen Kontodienste sowie die Eröffnung und Schließung von Filialen zu berücksichtigen.
• Verwaltete die Einrichtung aller Computersysteme, Peripheriegeräte und Möbel für acht neue Zweigstellen.
• Initiierte und entwickelte schriftliche Verfahren zur Einrichtung von Computersystemen und zugehörigen Geräten.

Morgan Bank von Texas, Austin, Texas
1987 - 1995
Projektleiter / Technischer Dienstbeauftragter

Diente als Projektmanager und überwachte die Umstellung auf ein Online-System, die zu einer papierlosen Gesellschaft führte. Beaufsichtigte drei Bereiche: Mantis (Softwarepaket für die Verteilung von Berichten), RDOL (Online-Datenbank für Kunden) und Production Control (Analyse von Arbeitsprozessen einschließlich der Wiederherstellung verlorener Berichte und Kundenanfragen). Überwachte, koordinierte und gelenkte Vorgänge beim Verschieben neuer und vorhandener Anwendungen von Test- in Produktionsumgebungen. Starke Betonung der Kundenbeziehungen.
• Vorsitzender des Ausschusses für Prozessverbesserung, das für Kostensenkung und Technologieupdates zuständig ist.
• Erstellung einer Online-Datenbank, in der Kunden Anfragen überprüfen können.
• Dokumentiert und optimiert alle Funktionen, um Fehler zu reduzieren.
• Entwickelte ein Online-System über Paradox, mit dem der Kunde die Berichtsverteilung anzeigen konnte.
• Durchführung von 20 Kursen für bis zu 400 Teilnehmer mit Schulung zum optischen Online-System.
• Beauftragt als Vertreter der Bank im Quality Circle Committee, einer Gemeinschaftsorganisation.

Morgan Bank von Texas, Austin, Texas
Supervisor / Manager
1981 - 1987

Koordinierte und leitete die Aktivitäten von bis zu fünf Abteilungen, einschließlich Dateneingabe, Computervorgänge, Prüf- / Sortiervorgänge, Kundenbilanzierung und Verteilung. Betreute ca. 15-Mitarbeiter.

Erste Union Bank, Kensey, Pennsylvania
Customer Service Representative
1981 - 1981
   
Erste Nordbank, Wellingford, Pennsylvania
Schreiber
1979 - 1980

BILDUNGSEINRICHTUNGEN

AUSTIN COMMUNITY COLLEGE, Austin, Texas
1985
Abgeschlossen Kursarbeit in Betriebswirtschaftslehre und Informatik
LUZERNE COUNTY GEMEINSCHAFTSKOLLEGE, Nanticoke, Pennsylvania
1981
Abgeschlossen Kursarbeit in der Grundlagen der Bankoperationen und Psychologie

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Andere Bankfiliale-Manager-Beispielinformation

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Viel Glück mit der Lebenslauf des Bankfilialleiters.