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Senior Operations Executive Resume-Probe

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Dieses Format eignet sich für diejenigen, deren Karriereziele klar definiert sind und deren Arbeitsziele mit ihrer Arbeitshistorie übereinstimmen. Überprüf den Vor- und Nachteile des umgekehrten chronologischen Lebenslaufs. Die umgekehrter chronologischer Reihenfolge Lebenslauf-Format wird von den meisten Job Recruiter bevorzugt.

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SENIOR OPERATIONS & MANAGEMENT EXECUTIVE
US & International Markets - Wachstumsstarke Unternehmen - Executive Consulting

Verströmt ein hohes Maß an persönlicher Integrität und Professionalität, das die Standards für Organisationsführung und Geschäftsführung erhöht.

EXECUTIVE PROFIL

• Vollendeter Führer, der in der Lage ist, verschiedene multikulturelle Gruppen nahtlos zu einem Einvernehmen zusammenzubringen; Ein einzigartiges Talent für die Förderung einer echten Zusammenarbeit und des Zusammenhalts. Fließend Spanisch sprechen.
• Innovativer Visionär, der sich auf die praktische Problemlösung konzentriert und positive Ergebnisse liefert. Prominente Karriere, gekennzeichnet durch eine konsistente Aufzeichnung der besten Arbeitsleistungen und organisatorischen Erfolge.
• Articulate Kommunikator mit nachgewiesene Fähigkeit, Organisationen effektiv zu navigieren Sie durch hochempfindliche oder politisch aufgeladenen Situationen.
• Hält Sensitive teilte Informationen (SCI) und Top Secret (TS) Sicherheitsüberprüfungen.
• Ideal Führer zu lenken und zu fördern gesunde Geschäftsgrundsätze und integrieren neue Vision für Organisationen voranzubringen. Suchte vorrangigen Initiativen Kopf und stammen neue Programme.
• Besitzt Zugang zu einflussreichen Unternehmens- und Regierungskräften und internationalen Sicherheitsnetzwerke.

CORE EXECUTIVE QUALIFIKATION

• Strategische / Taktische Planung
• EBO / Affirmative Action
• Financial Management
• Diversity Training
• Team Building
• organisatorische Führung
• Relationship Management
• Politikformulierung
• Personalentwicklung
• Medien- und Öffentlichkeitsarbeit
• Nachfolgeplanung
• Emergency Preparedness
• Rekrutierung, Personal und Schulung
• Interagency Relations
• Beeinflussung Entscheider
• Untersuchungen Verwaltung
• Krisenmanagement / Security Operations
• Change & Turnaround Management
• Budgetplanung, -entwicklung und -kontrolle
• Problem- und Konfliktlösung
• Programmentwicklung / Implementierung
• Strategische Allianzen und Partnerschaften
• Regierungs- und internationale Beziehungen
• Prozess- und Produktivitätsverbesserung

KARRIEREERGEBNISSE UND LEISTUNGSHIGHLIGHTS

Über 25 Jahre Erfahrung in der Karriereführung bei der US-amerikanischen Drug Enforcement Administration (DEA), gekennzeichnet durch stetige Beförderungen zur Leitung herausfordernder Drogenoperationen in den USA und Lateinamerika. Der Verantwortungsbereich umfasste die Abteilungs- und Regionalführung, das Betriebsmanagement, die Personalverwaltung, das Finanzmanagement und die öffentlichen Angelegenheiten. Anerkannt für außergewöhnliche Arbeitsleistungen und herausragende Beiträge zum Wachstum und zum operativen Erfolg der Agentur bei gleichzeitiger effizienter Bewältigung einzigartiger politischer, wirtschaftlicher und organisatorischer Herausforderungen. Wichtige Aufgaben der Geschäftsleitung im In- und Ausland.

DEA ASSISTANT SPECIAL AGENT-in-Gebühr, Washington, D.C(2005 bis heute)

Bietet zentrale Führung an der Washington Abteilung Überschrift Bundesdrogenoperationen in Washington DC, Maryland, Nord-Virginia und West Virginia. Leitet die Abteilung Verwaltung, Haushaltszuweisungen und überwacht hochkarätige Programme einschließlich der Rekrutierung, die Ausbildung des Personals, Reduzierung der Nachfrage und Division spezielle Projekte.

Erstellt und entwickeltDas „allererste“ Programm zur Führung von Abteilungen, das mittelständischen Mitarbeitern Mentoring bietet und regelmäßig Kontakt zu Aktivitäten der Geschäftsleitung aufnimmt.

Human Resource Management: Wegbereiter einer vollständigen Wende in der Büromoral und der Produktivität der Abteilungen durch die Einführung einer einjährigen Ausbildung in Finanzmanagement und allgemeiner Verwaltung; Förderung der kontinuierlichen Zusammenarbeit und Teamarbeit, die zu einer höheren finanziellen Leistung, besser qualifizierten Mitarbeitern und einem verbesserten Engagement der Mitarbeiter führte.
Programm-Management: Revitalisiertes Rekrutierungsprogramm durch Bewertung der Wirksamkeit des Programms und Schaffung einer erhöhten Dynamik zur Erreichung der Jahresziele. Das Programm hat die Erwartungen übertroffen und wird landesweit als „Best-of-seiner-Art“ anerkannt.
Programmentwicklung: Konzipierte und koordinierte ein neues Führungsprogramm, um die Führungschancen für leitende Angestellte zu verbessern. Das bahnbrechende Programm, das sich noch in der Pilotphase befindet, hat eine überwältigende Zustimmung des oberen Managements erhalten und möglicherweise agenturweit übernommen.

COUNTRY ATTACHÉ / ASSISTANT REGIONAL DIRECTOR, Lima, Peru(2002 zu 2005)

Rekrutiert, um die Programmeffizienz zu verwalten, die Betriebsproduktivität und die persönliche Sicherheit von mehr als 60 Mitarbeitern für das fünftgrößte DEA-Auslandsbüro zu gewährleisten. Unterstützte Entwicklung von außenpolitischen Initiativen der USA; diente als Top-Berater des US-Botschafters und hochrangiger Vertreter des Embassy Country Team. Gefälschtglobale Partnerschaften und gefördert zusammenhängenden Strategien, um internationale und regionale Antidrogenprogramme in Südamerika zu unterstützen.    

Geschäftsleitung: Regie Gegen Drogen-Operationen in Peru und Anden-Region.
Budgetverwaltung: Verwaltung eines operativen Budgets von 2 Mio. USD mit erweiterter Aufsicht für staatlich finanzierte Programme von mehr als 12 Mio. USD.
Management Training: Verbesserte Personaleffizienz bei der Budgetkontrolle und Finanzplanung durch Einbeziehung von Schulungen (Finanzmanagement, Budgetplanung, Betriebsausgaben) für Manager auf mittlerer und Führungsebene, die Büros ausländischer Agenturen zugewiesen sind.
Konsens Building: Beschäftigte eine kontinuierliche Koalitions- und Multi-Agency-Koordination, die zu verbesserten Politik- und Regierungsbeziehungen und bedeutenden Ergebnissen bei Programmabläufen, gemeinsamen Strategien und politischen Zielen führte.

SENIOREXECUTIVETEAMMITGLIEDER/CHIEFSPRECHER, Washington, D.C(1999 zu 2002)

Pilotierung aller Facetten des Public Affairs-Programms für das Office of Congressional & Public Affairs. Bereitstellung von Medienberatung für leitende Angestellte bei Pressekonferenzen, Netzwerkveranstaltungen, Filmen und anderen damit verbundenen öffentlichen Informationsangelegenheiten. Mitglied des leitenden Personals des Administrators und diente als Hauptsprecher der Agentur. Aktiv gefördert ÖffentlichkeitSensibilisierungsprogramme, um nationale und internationale Aufmerksamkeit und Anerkennung auf die Mission und Leistungen der Agentur zu lenken.

Öffentlichkeitsarbeit und Medienarbeit: Liaised mit nationalen und internationalen Medienvertretern, geplante Live-Fernsehen und Radio-Interviews, geplante Pressekonferenzen sowie den Aufenthalt und entwickelt Pressemitteilungen.
Öffentliche Auftritte: Erschien bei CNN, Court TV, C-Span, Univision, Telemundo, dem History Channel und Discovery Channel, um die Ermittlungserfolge, die laufende Programmentwicklung und besondere Ereignisse der Agentur zu profilieren und hervorzuheben.
Prozessverbesserungen: Leitung des Entwurfs und der Implementierung eines computergestützten Tracking-/Retrieval-Systems zur Speicherung öffentlicher Informationen und Medienkontakte. Die Datenbank wurde zu einem „praktischen Managementinstrument“, das es der Abteilung ermöglicht, die Medienaktivitäten effektiv zu überprüfen.
Projektmanagement: Konferenz mit Experten für Museumsdesign und Spezialisten des Smithsonian Institute für die endgültige Entwurfs- und Planungsphase des DEA Museums. Das Museum wurde als „anerkannter Eckpfeiler des öffentlichen Bewusstseins über die Geschichte des Drogenmissbrauchs und der Strafverfolgung des Bundes in Amerika“ bezeichnet.

Gruppenaufsicht, Miami, FL(1996 zu 1999)

Mobilisierte und leitete ein Team speziell ausgebildeter Spezialagenten, um gewalttätige Drogentäter, die in ländlichen und städtischen Gemeinden in ganz Florida tätig sind, zu verhaften und zu immobilisieren. Zusammenarbeit mit lokalen und staatlichen Strafverfolgungsbehörden und dem Verteidigungsministerium zur Überprüfung und Genehmigung von Initiativen und Programmen zur Drogenbekämpfung.

Strategische Allianzen: Erschließung eines umfangreichen Pools von Führungskräften aus Polizeikräften, Kommunalverwaltungen, Gemeinschaftsorganisationen, Bundesbehörden und staatlichen Ämtern, um die Durchsetzungsaktivitäten zu synchronisieren, um den Ermittlungs- und operativen Herausforderungen gerecht zu werden.


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