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Rehabilitation Director of Operations Lebenslauf Beispiel

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Dieses Format eignet sich für diejenigen, deren Karriereziele klar definiert sind und deren Arbeitsziele mit ihrer Arbeitshistorie übereinstimmen. Überprüf den Vor- und Nachteile des umgekehrten chronologischen Lebenslaufs. Die umgekehrter chronologischer Reihenfolge Lebenslauf-Format wird von den meisten Job Recruiter bevorzugt.

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Vorname Nachname
Adresse
City, ST ZipCode, Land
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E-Mail-Adresse

PROFIL

Manager mit über 12 Jahren Erfahrung in den Bereichen Operations, Finanz- und Rechnungswesen, Budgetierung und Prognose, Gewinn- und Verlustrechnung, Verwaltung, Recruiting und Personalentwicklung, Qualitätssicherung, Marketing, Vertrieb und Öffentlichkeitsarbeit. Erhöhte Effizienz, reduzierte Kosten und höhere Gewinne durch den Einsatz starker Fähigkeiten zur Fehlerbehebung und Problemlösung bei gleichzeitiger Rationalisierung und Bestimmung der optimalen Nutzung von Einrichtungen und Personal. Erfolgreicher Besitz und Betrieb eines Unternehmens, das für seine Integrität und seinen Wert für die Gemeinschaft sehr geschätzt wurde. Derzeit ein MBA. Computerkenntnisse umfassen Microsoft Windows 98 und Office 97 (Word, Excel, PowerPoint und Access), Quattro Pro, WordPerfect und QuickBooks. Effiziente Nutzung des Internets.
 

ERFAHRUNG

MJ Pflege Inc, Houston, Texas
1998 - Gegenwart
Regional Director of Operations
Verwaltete alle Operationen eines Rehabilitationsunternehmens und übernahm die gesamte Gewinn- und Verlustverantwortung für 10 Vertragseinrichtungen in ganz Texas. 10 Manager direkt beaufsichtigt. Interaktion mit Verwaltern von Pflegeeinrichtungen, Geschäftsinhabern und Pflegedirektoren. Diente als Administrator der Rehabilitationsbehörde mit der Verantwortung für die Überwachung und Durchsetzung der Einhaltung staatlicher Vorschriften. Bericht an den Vizepräsidenten für qualifizierte Krankenpflege.
• Umstrukturierung und Verkleinerung aller Vorgänge aufgrund von Änderungen bei der Erstattung von Medicare für das potenzielle Zahlungssystem.
• Leitungsgebundene Präsentationen in einer PR-Rolle Mitarbeiter und Verträge über Änderungen der Erstattungssätze zu erziehen.
• Identifizierte Stärken und zugewiesene neue Aufgaben, um den höchsten Personalbestand zu erreichen.
 
Therapy Allianz, Inc, Houston, Texas
1995 - 1998
President / Owner
Gegründet ein Haus Gesundheitspersonaldienstleister von Ground Zero und verwaltet alle Vorgänge. Mit Ärzten, Krankenschwestern, Facility Administratoren und Patienten interagiert.
• Schrieb den Geschäftsplan entwickelt, das Leitbild, erstellt das Budget und die Verhandlung und gesicherte Finanzierung für dieses Start-up-Unternehmen.
• Erstellt eine Richtlinien und Verfahren Handbuch und eine Papierflussstruktur.
• Incorporated das Geschäft, gründete die Leistungen an Arbeitnehmer-Paket, rekrutiert und über 50 Verwaltungs- und Büropersonal angeheuert, und durchgesetzt werden alle Compliance.
• Recherchiert, gekauft, und ein Datenbankprogramm, um Kundeninformationen zu verfolgen implementiert.
• Entwickelt alle Flyer und Broschüren, um das Geschäft zu fördern
• Implementierung ein Buchhaltungsprogramm, die Zeitersparnis und eine verbesserte Effizienz und Genauigkeit der Informationen.
• Erlangung eines ausgezeichneten Rufs durch Follow-up und Feedback von Agenturen und Patienten (erstellte ein Formular, um aktiv um Antworten zum Kundenservice zu bitten).
• Das Geschäft stieg innerhalb des zweiten Jahres auf fast 1 Million US-Dollar.
 
Rehability Health Services, Houston, Texas
1991 - 1995
Bereich Offsite Services Manager
Koordinierte und leitete den Offsite-Betrieb von fünf separat betriebenen Kliniken in Houston mit einem Gesamtbudget von 5 Millionen US-Dollar. Diente als Administrator der ambulanten Heimgesundheitsbehörde. Bericht an den Regional Director of Operations.
• Ursprünglich als Director of Occupational Therapy, nach vier Monaten gefördert werden, um Direktor der Clinical Services, nach einem Jahr im Center Administrator eingestellt, und nach zwei Jahren bis Fläche Offsite Dienste-Manager.
• Reduzierung der Forderungen aus 120 zu Tage innerhalb 36 Monate 12.
• Verdreifachung des Wachstums der durchschnittlichen monatlichen Umsatzerlöse nach drei Monaten überschritten und Projektionen.
• erweitert das Gebiet, um eine fünfte Klinik gehören, sowie organisierte und plante den Umzug und ergonomische Aufbau einer Klinik verlegt.
• Erstellt ein Incentive-Programm, das Ziele und erhöhten Fallzahlen etabliert.
• Führte das Offsite-Team von Houston durch einen komplizierten und stressigen Umstrukturierungsplan.
• Verbesserte Stimmung durch die Erhöhung der Wirksamkeit der Befehlskette sowie die Unterstützung und Führung.
 
HealthTech Rehabilitation, Houston, Texas
1989 - 1991
Therapie-Manager
Managed Aktivitäten eines Unternehmens Rehabilitation. In erster Linie mit Pflegeheim-Administratoren interagiert. Diente als Auswertung Therapeut mit Zuständigkeit für die Überwachung 10 Therapeuten.
 
Willowbrook Hospital, Waxahachie, Texas
1987 - 1989
Director of Expressive Therapy
Erstellt die Therapieabteilung vom Start-up für dieses psychiatrischen Einrichtung. Geltenden Richtlinien und Verfahren, rekrutiert und stellte Personal, Personalentwicklung etabliert Trainingsprogramm umgesetzt Qualitätssicherungsverfahren, kaufte alle Investitionsgüter, und die Einführung von Kontrollen zur Servicebereitstellung zu überwachen.
 
Beaumont Neurologischen Klinik, Beaumont, Texas
1985 - 1987
Staff Beschäftigungstherapeut / Psychiatrie
 
United States Army
1978 - 1985
Behavioral Science Specialist
 

BILDUNGSEINRICHTUNGEN

Der Universität von Texas der medizinischen Niederlassung, Galveston, Texas
2001
Bachelor of Science, Ergotherapie
Weiterbildung: Unsere Liebe Frau von der University Lake Weekend-MBA-Programm
Derzeit mit erwarteten Abschluss im 2003 eingeschrieben.
 

MITGLIEDSCHAFTEN

American Occupational Therapy Association
Texas Healthverband
Tutor - Englisch als Zweitsprache - Pearland Adult Learning Center
Pearland Toastmasters

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