Procurement Manager Lebenslauf Beispiel

• Verabreicht $ 6.5M in 1587 Bestellungen, abdeckt 5531 Einzelposten auf dem Laufenden.
• Kauf von 8 digitalen Kopierern für insgesamt 44,000 US-Dollar an Einsparungen gegenüber dem etablierten Anbieter, wobei ein neuer Anbieter während einer einjährigen Garantie eine monatliche präventive Wartung kostenlos durchführt.
• Gespeichert $ 32,000 durch die Förderung 51 SUVs Wettbewerb unter den drei großen US-Automobilhersteller, der Bestellung 39 2004 Groß Cherokees (4x2) bei $ 19,499 gegen $ 26,480 und 12 2004 Groß Cherokees (4x4) bei $ 20,995 gegen $ 28,450.
• Beschleunigter Einkauf und Vertrags Aktionen mit erhöhter Betriebswirtschaft durch die Schaffung umfassender Beschaffungskontrollen.

01 / 2000 - 12 / 2000, 40 Stunden pro Woche, LOHNFERTIGUNG MANAGER, $ 72,000 jährlich.
Vertex Corporation, 3142 Liberty Street, Suite 101, Fairfax, VA 22033. Betreuer: John Doe, 703-555-1212, kontaktiert werden kann.

• Simplified Verbindlichkeiten Fähigkeit, Einnahmen und Zahlungen gegen Unterauftrag zu verarbeiten, durch Umwandlung von bestehenden Decke Kaufvertrag (BPA), die Ordnung Format für die Ausstellung Aufgabe Anweisungen zu erwerben.
• Steigerung der Effizienz und Leistung von Sicherheitsdienstleistern durch Erstellung einer automatisierten wöchentlichen Arbeitszeittabellenübersicht, um die Abwesenheiten von Sicherheitsbeamten durch CLIN zu verfolgen. Die Zusammenfassung berechnet den Gesamtbetrag der für das Ende der Woche geschuldeten Dollars und zeigt eine vollständige Liste der Wachen nach Standort, CLIN, Rechnungssätzen für jeden und abrechnungsfähigen Stunden. Das Blatt dient gleichzeitig als Gegenprüfung für Verbindlichkeiten bei der Beglaubigung von Zahlungsrechnungen.
• Stromlinien Anbieter Zertifizierungsprozess durch die Schaffung von Vendor Selbst Certification Form an die Auftragnehmer bei der Bestimmung ihrer Standards auf der Grundlage ihrer eigenen Jahreseinnahmen führen.
• Blockiert Subunternehmer Lohnerhöhung Anfrage durch Forschung, die nicht ausreichend Nachweise zeigten.

• Führte Verhandlungen über $ 44M Architekt und Engineering-Projekt für Krankenhaus Renovierung.
• Geführt $ 45M in Bauvertrag Einhaltung Bewertungen behinderten Veterans Business-Ziele.
• Gesicherte Auszeichnung in Höhe von 2 Mio. USD für den ersten Auftrag für ein Deponieprojekt. Erhalten Sie aktuelle Markttrenddaten, Bezugsquellen und Handelsinformationen, um qualifizierte Bieter zu halten. Die Liste der verwendeten qualifizierten Bieter passt die kommerziellen Baupraktiken und -methoden durch ein starkes Kundenbeziehungsmanagement mit kommerziellen Aktivitäten an.
• Resident-Experte für die Teilung auf dem Bau Fragen. Managed Entscheidungs ​​für Auszeichnungen, Kündigungen, Ersetzungen, Änderungen, Änderungen der Fertigungsaufträge, die Anforderungen der Regierung eingerichtete Anlagen und Produktionskostenanalyse.
• Entwurf einer verabschiedeten SOW, Aufforderung und eines Vertrags über den Kauf eines Brandbekämpfungssystems für das Corpus Christi Convention Center.
• Es wurden unbezahlte Rechnungen von Auftragnehmern in Höhe von 514,000 USD für kritische Dienstleistungen ermittelt, die nach der Umstrukturierung des Rechnungsbüros durch sorgfältige Nachforschungen erbracht wurden.
• Gelöste Ansprüche, falsche Darstellungen von Verträgen, Streitigkeiten mit Auftragnehmern, Bietern oder Verkäufern sowie Probleme aufgrund von Ersetzungen, Schäden, Teillieferungen und Nichterfüllung des Vertrags.
• Verfasst Statement of Work und führte Wettbewerbs Aufforderung zum Brandbekämpfungssystem.

• Verwaltung von 11 Mio. USD in 29 komplexen Serviceverträgen während eines Besatzungsmangels.
• Erzielte Einsparungen von 74% bei den Treibstoffkosten am Boden und verhandelte diplomatisch über den ersten NATO-Betankungsprozess für den Bodentransport.
• Rettete der US-Regierung über 2.34 Millionen US-Dollar, führte Verhandlungen und verwaltete Verträge für kritische Start- und Landebahnrenovierungen.
• Reduzieren Sie mehr als 90 Arbeitsstunden aus dem Kommandobudget, indem Sie Glattstellungsverfahren für eine gesamte Basis organisieren, um Dollars für zentralisierte Einkäufe zu bündeln.
• Reduzierung der Ausgaben des Kommandos um 570,000 USD durch Beibehaltung einer Wettbewerbsrate von 99.5% für Basisbeschaffungen.
• Gespeichert $ 277,000 durch die Durchführung von Preisanalyse der 300 Maßnahmen im Wert von $ 2.5M.
• Captured $ 229,000 Regierung Transport Vertragskosten.
• Geplant und leitete den zeitkritischen Kauf von 36 F-15-Kameras für 59,000 US-Dollar.
• Gegründet 48th Vertrags Squadron als Lead-Erfassungseinheit in Europa, durch die Organisation und durchgeführt 1st Jahresvertrags Acquisition Reform-Woche, für die Schulung von Regierungspersonal und lokalen Vertragspartner.
• Optimierter Kaufprozess für Computer, um maximale Einkäufe von 100,000 USD pro Ausnahmeregelung gemäß Federal Acquisition Regulations (FAR) zu ermöglichen. Ausgewählt als "Contracting Officer of the Year, 1997" der United States Air Forces weltweit; der "Contracting Officer des Jahres 1997" der United States Air Forces Europe; Squadron "Contracting Officer des Jahres 1995, 1996, 1997.

Bishop High School, Bishop, TX, 08 / 1973 - 05 / 1977, High School Diploma
Nationale Louis University, Wheeling, IL, 08 / 1998 - 05 / 1999, MS in Education
University of Maryland, College Park, MD, 01 / 1995 - 05 / 1997, BS in Management
Air Force Community College, Maxwell AFB, AL, 01 / 1980 - 06 / 1985, AAS, Contract Management
Air Force Community College, Maxwell AFB, AL, 01 / 1977 - 11 / 1980, AAS, Verwaltungsmanagement

Die United States Air Force, Vertragsbediensteter des Jahres 1997
Die United States Air Forces Europe, Vertragsbediensteter des Jahres 1997
Die United States Air Force, Squadron Contracting Officer des Jahres, 1995, 1996, 1997
Grafschaft Nueces, Cash-Preis für hervorragende Leistung, 1999

Mitglied der National Contract Management Association
Mitglied National Purchasing Management Association
DOD, Certified Acquisition Professional Level-II-
Der ehemalige US-Regierung Warranted Vertragsvorsitzender