Vice President of Product Delivery Lebenslauf Beispiel

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DER VICE-PRÄSIDENT DER PRODUKTLIEFERUNG ERGEBNISSE BEISPIELE STYLISTISCHE IDEEN, DIE SIE IN IHREM RESUME VERWENDEN KÖNNEN

Vorname Nachname
Adresse
City, ST ZipCode
Telefon #
E-Mail-Adresse
INFORMATIONSTECHNOLOGIE EXECUTIVE
Experte für das Design und die Bereitstellung kostengünstiger, leistungsstarker Informationstechnologie-Infrastrukturen und -Anwendungen zur Lösung komplexer geschäftlicher Probleme. Ergebnisorientierte Führungskraft, die für erfolgreiche Geschäftstaktiken und -strategien anerkannt ist, Managementkompetenz demonstriert und Initiativen umsetzt, um die Unternehmensziele zu erreichen und zum Unternehmensergebnis beizutragen. Vertiefte Kenntnisse der öffentlichen Gesetze, Ausführungsverordnungen und Vorschriften von IRM / ITM in Bezug auf die Planung und Verwaltung von IRM / ITM. Fundierte Kenntnisse über das Entwerfen, Bauen und Fahren von Technologien und / oder Lösungen für vertikale und horizontale Märkte. Starke Kommunikationsfähigkeiten und die Fähigkeit, komplexe technische Konzepte und Lösungen einem technischen und nichttechnischen Publikum zu vermitteln.
• Strategische Planung und Wachstum • Technologiearchitektur und Integration
• entschlossene Führung • Change Management
• Informationsressourcen-Management • Informationstechnologie Management
• Systemdesign und -implementierung • Projektmanagement
• Operations Management
Wichtigste Erfolge
• Auszeichnung des TECH General Manager's Award für herausragende Leistungen. Festlegung der zukünftigen strategischen Ausrichtung der TECH Corporation durch Ermittlung der für TECHs Zukunft kritischen Partner in verschiedenen Branchen und Lösungssegmenten; Erforschte und segmentierte Kundenanforderungen, um die Matrix von Partnern aufzubauen, die für den Finanz- und Branchenerfolg entscheidend sind.
• Integrierte Kundenmarken mit Geschäfts- und Marketingstrategien, die jeden Punkt des Kundenkontakts für die Markenidentifikation identifizieren und nutzen; Der Website-Traffic von GAB stieg im Jahr 212 um 2000%, IBSA verzeichnete ein Wachstum des Website-Umsatzes von 57% und Siba implementierte eine neue Gruppe, um die Kundenakquise zu unterstützen. Generation 'Website.
• CPMP (Certified Certified Project Management Professional) mit langjähriger Erfahrung in der Verwaltung von Budgets in Millionenhöhe.
• Organisation der Organisation durch eine Reihe interner System- und Betriebsänderungen, um aufkommende Technologien und Anwendungsverbesserungen zu nutzen und die Effizienz und Produktivität zu steigern.
• Einführung von gezielten Produkt- / Lösungsansätzen, Umsetzung und Optimierung von Marketing- und Vertriebsstrategien.
• Design- und Lieferprozesse bewertet und implementiert haben, um die Investitionen der Kunden zu maximieren, die Produktqualität zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Bedürfnisse identifiziert und erforderlichenfalls Lösungen zur Verfügung gestellt.
• Leitung und Aushandlung strategischer Geschäftspartnerschaften zur Erleichterung der Technologieintegration in Unternehmensabläufe und Kundenmöglichkeiten.
• Initiierte Geschäftspläne, Ergebnisse und Positionierung für vier TECH-Servermarken (AS / 400, Netfinity, RS / 6000 und S / 390), wodurch der Umsatzanteil von Lotus auf TECH-Serverplattformen erhöht wird.
• Führendes Projektmanagement zur Migration des Handelsraums der Autchenz Bank NYC von 30 ISV-Anwendungen (Independent Software Vendor) auf die RS / 6000-Plattform.
PROFESSIONAL Management-Erfahrung
Great Western Inc, Alexandria, VA
1998 - Gegenwart

Vice President Product Delivery, 2002 - Gegenwart
Vizepräsident für Produktentwicklung, 2000 - 2002
Geschäftsführender Geschäftsführer, 1999 - 2000
Vizepräsident für Client Services & Delivery / Direktor Brand Building & Technology, 1998 - 1999

Direkte Berichterstattung an den General Manager und Vice President, der die Produktlieferung und das Betriebsmanagement für Webdienste, Content Management, Zusammenarbeit sowie Suche und Taxonomie verwaltet. Verwalten Sie ein hochqualifiziertes professionelles Team von 20 Mitarbeitern, das Dokumentation, Release-Management, Vertriebsunterstützung, Softwareverteilung, Qualitätssicherung und Stresstests, Schulungs- und Vertriebsunterstützung, Support und Management kritischer Situationen sowie Showcase- und Truelook-Betrieb und -Produktion leitet. Führen und liefern Sie Dienstleistungen zur Implementierung und Optimierung von Technologien. Entwicklung und Übernahme der vollen P & L-Verantwortung für Technologiebudgets und Projektpläne im Wert von mehreren Millionen Dollar; Umsatz- und Gewinnziele festlegen; Rekrutierung, Einstellung, Verwaltung und Überwachung hochqualifizierter Einzelpersonen und Teams, einschließlich Technologen sowie Personal für Projekt- und Kontoverwaltung.

• Durchführung und Umsetzung von Lebenszyklen, Strategie, Branding und Technologieengagements für Business-to-Consumer-Kunden wie GAB Twartz und IBSA sowie Business-to-Business-Kunden wie Siba und StarTek.
• Leitung der Diskussion über die 2001-Strategie von GAB Twartz, bei der neue und innovative Initiativen ermittelt wurden, die erforderlich sind, um eine wettbewerbsfähige 2001-Strategie zu entwickeln und gleichzeitig die Unternehmensziele zu erreichen.
• Ausformulierung von Strategien zur Steigerung des Angebots von Siba für Net Generation-Unternehmen; entwickelte einen neuen Bereich der Website von Siba.com, der Net Generation-Lösungen auf die gewünschten Zielgruppensegmente von Siba ausrichtete und Siba von seinen Mitbewerbern unterschieden und dabei der Marke Siba treu blieb.
• Entwicklung und Implementierung mutiger und aggressiver Pläne und Richtlinien für Informationssysteme, um sicherzustellen, dass Büro- und regionale Ziele erreicht werden, die die Unternehmensstrategie unterstützen.
• Überwachen Sie die Technologie- und Markenbildungsgruppen, die die Entwicklung innovativer und kreativer Lösungen ermöglichen, um Konzepte zu kritisieren, Mitarbeiter zu beraten und Richtung, Planung, Entwicklung und Wachstum zu gestalten.
• Pionierarbeit bei der Entwicklung und Einführung eines Technologierates, bei dem die Auswirkungen bahnbrechender Ideen auf aktuelle und potenzielle Kunden identifiziert und angesprochen wurden.
• Beschleunigtes Wachstum durch Kundenakquise, Kundenbindung und Kanalerweiterung, um schwierige operative Herausforderungen zu lösen und die Technologieentwicklung und -implementierung für Kunden, Partner und Unternehmen voranzutreiben.
• Leitung funktionsübergreifender Teams beim Entwurf, Aufbau, Bereitstellung und Einsatz von Spitzentechnologie.

TECHO CORPORATION, Alexandria, VN
1991 - 1998

Programmmanager UNIX Partner in Entwicklung & TECHO Server Group - Leitende Angestellte - TECHO Server Group, 1996 - 1998
Beratender Stab - TECHNO RS / 6000 Marketing, 1993 - 1996
Berater - TECHO Solution Developer Organization, 1991 - 1993

• Neugestaltung und Straffung der Informationstechnologie-Kompetenzen durch interne Entwicklung und externe Vertriebsinitiativen, Erfassung neuer Technologien und Unterstützung schneller Veränderungen.
• Vorreiter bei der Entwicklung eines verbesserten Abdeckungsmodus zur Bereitstellung von RS / 6000-Informationen für Lösungsentwickler; RS / 6000 Division und Server Group haben eine herausragende Partnerbeteiligung bei "Solutions 99" erzielt.
• Ausgeführte und gelieferte Technologien zur Verbesserung der Wettbewerbspositionierung von RS / 6000; fuhr die größten RS / 6000-Frühprogramme aller Zeiten.
• Stärkung des Ansehens von TECHO bei seinen führenden unabhängigen 15-Lösungsanbietern durch Erlangung des Status von Tier 1 mit i2-Technologien.
• Entwicklung und Umsetzung von Schulungsprogrammen und Geschäftsstrategien nach der Migration; Es wurde sichergestellt, dass ISV-Anwendungen aktuelle Versionen von TECHO-Betriebssystemen unterstützten, und Anwendungen erreichten eine optimale Leistung / Marktpräsenz auf TECHO-Plattformen.
• Erstes Whitepaper der E-Business Technical Series mit dem Titel 'RS / 6000 Kurzanleitung für den TECHO HTTP Server Powered by Apache' veröffentlicht. Nachfolgende Arbeiten beinhalteten 'Java-Servlets für RS / 6000 entwickeln', 'JVM in Ihre RS / 6000-Anwendung integrieren' und 'Bean oder Nicht-Bean'.
• Instrumental bei der Entwicklung von ISV-Technologiestrategien (Independent Software Vendor) für jede Branche und / oder jedes Segment, Entwicklung und Verwaltung von Technologieplänen für strategische ISVs.

QUALIFIKATIONEN
George Washington Universität, Washington, DC
2002
Master of Business Administration in Internationalem Management
Die Universität von Dallas, Dallas, Texas
1996
Master of Science im Projektmanagement
Die Universität von Dallas, Dallas, Texas
1993
Master of Arts in rhetorischer Theorie
Die Universität von Dallas, Dallas, Texas
1989
Bachelor of Arts in Englisch / Geschichte
VERÖFFENTLICHUNGEN

Simply AIX, 2. Auflage, ISBN 0-13-021344-6, Prentice-Hall, PTR 1999
Konzentriert sich auf Verbesserungen des AIX-Betriebssystems in Version 4.3, einschließlich der Funktionen 64-Bit, Sicherheit, Y2K und Internet.

Aufbau eines besseren Data Warehouse, ISBN 0-13-890757-9, Prentice-Hall, PTR 1997
Identifiziert und veranschaulicht eine bewährte Methode zum Erstellen und Bereitstellen von Data Warehouses. Hardwareplattformen, Betriebssysteme, Datenbankwerkzeuge und Anwendungen werden empfohlen.

Einfach AIX, ISBN 0-13-568882-5, Prentice-Hall, PTR 1996
Ein AIX-Handbuch, das Anfängern den Einstieg erleichtert und wertvollen Tipps für fortgeschrittene Benutzer gibt.

PowerPC: Konzepte, Architektur und Design, ISBN 0-07-01192-8, McGraw Hill 1995
Erläutert und veranschaulicht die Architektur und die Konventionen des PowerPC-Chips sowie die unterstützten Betriebssysteme, Endbenutzerumgebungen und UNIX-Dienstprogramme.


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