Wiederaufnahme der Bankfiliale als Manager

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Dieses Format eignet sich für diejenigen, deren Karriereziele klar definiert sind und deren Arbeitsziele mit ihrer Arbeitshistorie übereinstimmen. Überprüfen Sie die umgekehrten chronologischen Vor- und Nachteile. Das Format der umgekehrten chronologischen Reihenfolge wird von den meisten Personalvermittlern bevorzugt.

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DIE BANKNIEDERLASSUNG WIEDERAUFNAHME SORTIERT STYLISTISCHE IDEEN, DIE SIE IN IHREM WORTBILD VERWENDEN KÖNNEN

Vorname Nachname
Adresse
City, ST ZipCode, Land
Telefon #

PROFIL

Professionell mit mehr als 15-Jahren Erfahrung in einer Management-Funktion im Bankensektor, einschließlich Niederlassungsmanagement und IT-technischer Unterstützung. Die Managementerfahrung umfasst die gesamte Verantwortung für Gewinn und Verlust, die Vorbereitung des Budgets, die Kontrolle der Ausgaben, die Steigerung des Umsatzes, die Verbesserung der Teamleistung, alle Aktivitäten der Personalüberwachung und -führung, die Sicherstellung der Einhaltung von Richtlinien und gängigen Praktiken, das Interpretieren von Vorschriften, die Entwicklung hervorragender Kundenbeziehungen, das Lösen von Problemen und die Behebung von Problemen Projektmanagement-Aktivitäten.

ERFAHRUNG

Houston City Bank, Houston, Texas
1998 - 1999
Stellvertretender Vizepräsident - Niederlassungsleiter

Verwaltete alle Vorgänge und hielt die Gesamtgewinn- und Verlustverantwortung für eine neue Niederlassung im Montrose / Museum District aufrecht. Beaufsichtigt bis zu sieben Mitarbeiter.
• Speziell für die Inbetriebnahme dieser Vorgänge eingestellt.
• Erzielte das Geschäft in acht Monaten von null auf über 8 Millionen US-Dollar für Einlagen.
• Festgelegte Einzel- und Branchenziele: Erzielte 110% des Plans im ersten Quartal bei 1.6 Millionen US-Dollar.
• Durchschnittlicher 130-Prozentsatz des Umsatzziels pro Quartal.
• Schaffung eines äußerst kohärenten Arbeitsumfelds durch die Einführung interaktiver Mitarbeitergespräche, bei denen jeder Mitarbeiter für eine fünf- bis zehnminütige Präsentation zu Branchenprodukten verantwortlich war, in Verbindung mit einem schriftlichen Bericht.
• Planung der Inneneinrichtung der gesamten Filiale.
• Einrichtung eines rotierenden Kunstmuseums in der Lobby, in dem Werke lokaler Künstler gezeigt werden, und es wurde daran gearbeitet, den unterschiedlichen Kundenwünschen gerecht zu werden.

Morgan Bank von Texas, Austin, Texas
1997 - 1998
MIS / Data Warehouse - Marketing im Einzelhandel

Technische Unterstützung für das MIS / Data Warehouse.
• Pilotierung des ersten Werbe- und Öffentlichkeitsarbeitsprogramms für einen bestimmten Teil der Community. Verwaltete ein Jahresbudget von $ 50,000 für das Outreach-Programm, beteiligte sich an Community- und Geschäftsaktivitäten und verwaltete ein Jahresbudget von 10,000 für Werbung.

Morgan Bank von Texas, Austin, Texas
1995 - 1997
Niederlassungsunterstützung - Retail Delivery

Unterstützte Front-End-Softwareprozesse für 120-Niederlassungen und mehrere tausend Endbenutzer.
• Automatisierte und aktualisierte Bankprogramme, um die neuen Kontodienste sowie die Eröffnung und Schließung von Filialen zu berücksichtigen.
• Verwaltete die Einrichtung aller Computersysteme, Peripheriegeräte und Möbel für acht neue Zweigstellen.
• Initiierte und entwickelte schriftliche Verfahren zur Einrichtung von Computersystemen und zugehörigen Geräten.

Morgan Bank von Texas, Austin, Texas
1987 - 1995
Projektleiter / Technischer Dienstbeauftragter

Diente als Projektmanager und überwachte eine Umstellung auf ein Online-System, die zu einer papierlosen Gesellschaft führte. Beaufsichtigt drei Bereiche: Mantis (Softwarepaket für die Berichtsverteilung), RDOL (Onlinedatenbank für den Kundengebrauch) und Production Control (Arbeitsprozessanalyse einschließlich Wiederherstellung verlorener Berichte und Kundenanforderungen). Überwachte, koordinierte und gesteuerte Vorgänge beim Verschieben neuer und vorhandener Anwendungen von Test- in Produktionsumgebungen. Starke Betonung der Kundenbeziehungen.
• Vorsitzender des Ausschusses für Prozessverbesserung, das für Kostensenkung und Technologieupdates zuständig ist.
• Erstellung einer Online-Datenbank, in der Kunden Anfragen überprüfen können.
• Dokumentiert und optimiert alle Funktionen, um Fehler zu reduzieren.
• Entwickelte ein Online-System über Paradox, mit dem der Kunde die Berichtsverteilung anzeigen konnte.
• Durchführung von 20-Kursen für bis zu 400-Teilnehmer mit Schulungen zu optischen Online-Systemen.
• Beauftragt als Vertreter der Bank im Quality Circle Committee, einer Gemeinschaftsorganisation.

Morgan Bank von Texas, Austin, Texas
Supervisor / Manager
1981 - 1987

Koordinierte und leitete die Aktivitäten von bis zu fünf Abteilungen, einschließlich Dateneingabe, Computervorgänge, Prüf- / Sortiervorgänge, Kundenbilanzierung und Verteilung. Betreute ca. 15-Mitarbeiter.

Erste Union Bank, Kensey, Pennsylvania
Customer Service Representative
1981 - 1981
Erste Nordbank, Wellingford, Pennsylvania
Schreiber
1979 - 1980

AUSBILDUNG

AUSTIN COMMUNITY COLLEGE, Austin, Texas
1985
Abgeschlossen Kursarbeit in Betriebswirtschaftslehre und Informatik
GEMEINSCHAFTS-COLLEGE VON LUZERNE COUNTY, Nanticoke, Pennsylvania
1981
Abgeschlossen Kursarbeit in der Grundlagen der Bankoperationen und Psychologie

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Andere Bankfiliale-Manager-Beispielinformation

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