Der beste schriftliche Lebenslauf ist wertlos, wenn niemand ihn sieht!

In den letzten Jahren werden sie immer beliebter die beitreten LinkedIn or Facebook Social-Networking-Websites für Profis, wo Sie nach Stellen suchen können und haben Ihre Keyword-optimierte Rich Content Profil mit aktuellen Lebenslauf. Personalchefs nutzen sie häufiger Ihr Profil zu beraten und zu ergänzen oder zu überprüfen, gegen den Lebenslauf an Sie senden. Wenn Sie noch kein Konto haben, erstellen Sie ein und geben Sie Ihre Social-Media-Link (s) auf Ihrem Lebenslauf.
Sie sollten jedoch verwalten Sie Ihre Online-Präsenz und beseitigen Sie alle Fotos und Aussagen, die schlecht auf Sie reflektieren könnten. Aus der Sicht eines Arbeitgebers konzentriert sich jemand, der das Feiern auf einer sozialen Netzwerkseite betont, nicht auf Arbeitsplätze, und diejenigen, die Beschwerden über Arbeit oder Kollegen stellen, sind weniger begehrte Kandidaten. Der Online-Lebenslauf sollte keine vertraulichen Informationen enthalten, da sie einen Mangel an Respekt für Vertraulichkeit und Diskretion aufweisen könnten.

Erstes IT-Berater-Lebenslaufbeispiel

Die funktionale Lebenslauf Format (Geschicklichkeits resume), hebt die Fähigkeiten und Leistungen entwickelt, durch Arbeit, Wissenschaft und Gemeinschaftserfahrungen und verstecken Träger Veränderungen und Unregelmäßigkeiten in der Arbeit Geschichte. Ihre Fähigkeiten Potenziale können betont werden, fehlende Erfahrungen oder mögliche Lücken in der Arbeitshistorie werden vernachlässigt. Überprüf den funktionelle Zusammenfassung Vorteile und Nachteile.

Darüber hinaus können Sie wieder Proben suchen, indem Sie Industrie oder von Karriere Situation und verbessern Sie Ihren Lebenslauf mit Schlüsselwörter von der Industrie.

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Vorname Nachname
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ZUSAMMENFASSUNG
Dynamischer Executive-IT-Experte mit langjähriger Erfolgsbilanz in den Bereichen Teamentwicklung, Führung, Kundenbeziehungsmanagement, Verhandlungen, Projektmanagement sowie Entwicklung und Implementierung großer, komplexer globaler IT-Projekte. Expertise in Lebenszyklus und Architektur der Anwendungsentwicklung, Verwaltung von Datenressourcen und Infrastrukturen der Informationstechnologie. Ausgezeichnet in mehreren hochkarätigen Projektberaterrollen für globale Unternehmen, die IT-Systeme implementieren. Zu den Kunden zählen Aetna, Reisende, die Bank of New York, die Erste Union, die Bank of America, die Credit Suisse First Boston, die Chase Manhattan Bank, JP Morgan Chase, Office Depot und AT & T. Kompetente Öffentlichkeitsarbeit, dynamisches Coaching und Mentoring sowie überragende Team- und individuelle Entwicklung. Erfassen Sie, wie Sie IT-Krisen abwenden und Projektteams mit Pünktlichkeit und innerhalb des Budgetrahmens zum Erfolg führen.
PROFESSIONELLE ARBEITSZUSAMMENFASSUNG
Chase Manhattan Bank 1995 bis zur Gegenwart
Hauptberater / Senior Manager
PROJEKTERGEBNISSE
  • Projektmanager für zahlreiche erfolgreiche große und komplexe Projekte, einschließlich der Integration und Konsolidierung von Unternehmenssystemen der großen 2-Investmentbanken, der Implementierung von Global PeopleSoft ERP HR und Financials, des Data Warehouse für Personalwesen, der Personalabrechnung und der Personalabrechnung sowie der Personalanalyse. Bedienung.
  • Leitung, Leitung und Koordination mehrerer Projektteams zur Umsetzung der Technologiestrategie und der ERP-Implementierung von PeopleSoft im gesamten Projektzyklus.
  • Erfolgreiche Implementierung einer großen, komplexen Infrastruktur, die Mitarbeiter von 375,000 unterstützt, einschließlich der Migration von Gehaltsabrechnungssystemen, die Mitarbeiter von 60,000 in den USA unterstützen, von zweiwöchentlichem auf halbmonatliches System. Roll-Out-Anwendung für über 1,500-Benutzer in 25-Ländern; über 27 Millionen Datensätze konvertiert.
  • Strategisch ausgerichtete IT-Lösungen mit Geschäftszielen; LED-Auswahl geeigneter Technologie- und Anbieterprodukte; bewertete ERP-Produkte SAP, PeopleSoft und Oracle.
KUNDENBEZIEHUNGEN
  • Projektberater für die B2E-Webstrategie für die Fortune 500-Versicherungsgesellschaft. Beratung des Projektteams zu Methodik und Ansatz zur Entwicklung der Vision und der Portalstrategie für das elektronische Personalwesen.
  • Durchführung einer High-Level-Assessment-Studie, einschließlich Überblick über die HR-Internetlösung, die Vision des HR-Portals, die aktuelle Umweltbewertung, die Zielumweltbewertung und der Ansatz für die Implementierung.
  • Bereitstellung einer Outsourcing-Bewertung für die Fortune 500 Global Bank. Analyse und Bewertung von Nutzen und Risiken bei der Ausgliederung der Personal- und Gehaltsfunktionen der Bank.
  • Entwicklung effektiver Beziehungen zu Kunden und zu strategischen Kundenbeziehungen mit vielen leitenden Angestellten durch Beratung und Beratung in technologischer Hinsicht. von der Geschäftsleitung des Kunden als geschätzter Berater anerkannt.
INNOVATION
  • Konzeption einer innovativen Lösung für die PeopleSoft-Prozessoptimierung, die HR, Gehaltsabrechnung und Vorteile umfasst. Lösung als bewährte Methode für den Prozessbereich identifiziert und folglich von mehreren Kunden genutzt.
  • Modernes, hochmodernes System, stabil, robust, vielseitig einsetzbar, leistungsstark, unternehmensweit und weltweit mit 24 / 7-Funktionen.
  • Analyse und Bewertung verschiedener Systemarchitektur-Paradigmen und plattformspezifischer Optionen für Enterprise Server und Enterprise Storage-Systeme.
  • Vorgeschlagene und erreichte signifikante Kosteneinsparungsstrategie für das PeopleSoft-ERP-System durch Kapazitätsanalyse und Generierung einer Archivierungslösung.
  • Gründete und hat die Systemarchitektur umgestaltet und modernisiert und bietet eine robuste Plattform und eine innovative Unternehmensarchitektur für Unternehmenssysteme.
FINANZMANAGEMENT
  • Erfolgreiches Management und Einführung eines starken Portfolios mit mehreren Millionenprojekten.
  • Identifizierung neuer Möglichkeiten zur Umsatzgenerierung, die proaktiv vorgeschlagen und zusätzliche Einnahmen erzielt werden, die einen signifikanten Umsatzrekord erzielen.
  • Anerkannt als Top Performer für Umsatzgenerierung und Geschäftsentwicklung.
FÜHRUNG
  • Vorrangiges Design, Entwicklung und Implementierung einer komplexen Systeminfrastruktur für die große Fortune 500-Bank, bei der die erste "Big Bang" -Einführung der PeopleSoft-Gehaltsabrechnungs-, Sozialversicherungs-, HR- und Pensionsmodule eingeführt wurde.
  • Anleitung, Beratung und kritische Überprüfung der Teamaktivitäten mit 100 + -Mitgliedern durch alle Projektphasen.
  • Er diente als primärer Kontakt und Projektkontakt mit den Geschäftsinhabern und dem Lenkungsausschuss, einschließlich regelmäßiger persönlicher Nachbesprechungen mit der Geschäftsleitung.
  • Identifizierte, bewertete und entwickelte Zielpersonen, die leistungsstarke Teams für den erfolgreichen Abschluss von Projekten bilden.
  • Vorreiter bei der kundenspezifischen Implementierung und Gestaltung von Abrechnungssystemen für große Telekommunikationsunternehmen.
  • Von Mitarbeitern als effektiver und bewunderter Coach / Mentor anerkannt.
WISSENSMANAGEMENT
  • Diente als Qualitätssicherungsprüfer für anspruchsvollste Projekte.
  • Bereitstellung von Fachwissen und Denkführerschaft für ein multinationales technisches Team, das PeopleSoft v8.0 Financials implementiert.
  • Erfolgreiche Umstellung von NT-basierten Systemen auf eine Unix-basierte Plattform und Migration von RDBMS von Sybase auf Oracle.
  • Beratung von Systemarchitekten bei der Fortune 500-Versicherungsgesellschaft mit Analyse- und Qualitätssicherungsprüfungen für die Implementierung von PeopleSoft HRMS mit „Big Bang“.
  • Subject Matter Expert (SME) in Projektplanung, Design, Architektur und Integration von Systemen, Netzwerkadministration, Server- und Datenbankverwaltung, Leistungs- und Stresstests sowie Implementierung von Reporting-Warehouse.
  • Design und Architektur der Einrichtung und Konfiguration von HP Enterprise Servern, Layout der Betriebssystemplattform, Verzeichnisstrukturen und Design der Anwendungskonfiguration.
  • Entwicklung von logischen und physischen Datenbanken, Entwicklung und Entwicklung von Software sowie Anpassung von Anwendungen und Datenbanken auf verschiedenen Hardware- / Software-Plattformen.
  • Einsatz von technischem Wissen im gesamten Unternehmen, das von der IT-Führung der Übungsabteilung formal anerkannt wurde.
AT & T 1993 zu 1995
Systemarchitekt
Exxon Corporation 1990 zu 1993
Systems Analyst
AUSBILDUNG

Bachelor of Science, Elektrotechnik
Universität von Virginia, 1990

PUBLIKATIONEN & PRÄSENTATIONEN

Whitepaper, „Optimieren von Oracle für die Peoplesoft-Anwendung“
Sprecher, Oracle Users Group Conference
KMU-Sprecher, PwC Learning Center
Erfahrener Projektmanager, Seminarreferent
Executive Speaker Series, Universitätsinitiative


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