Geschäftsführer Lebenslauf Beispiel

Die kombiniert Lebenslauf Format kombiniert die Elemente der Reverse chronologischen Lebenslauf und funktionale Lebenslauf Arten. Dieses immer beliebter werdende Lebenslaufformat ist am flexibelsten und ermöglicht es Ihnen, diejenigen Bereiche Ihres Lebenslaufs hervorzuheben, die für Ihr Berufsziel am relevantesten sind. Überprüf den Kombinierte Vorteile und Nachteile.

Darüber hinaus können Sie wieder Proben suchen, indem Sie Industrie oder von Karriere Situation und verbessern Sie Ihren Lebenslauf mit Schlüsselwörter von der Industrie.

Der Geschäftsführer RESUME Beispiel stellt STYLISTIC IDEAS, die Sie in Ihrem Lebenslauf NUTZEN

Vorname Nachname
Adresse
City, ST ZipCode, Land
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E-Mail-Addresse

Senior Sales Marketing Executive • GENERAL MANAGER • CEO
Start-ups • Schwellenmärkte • Marktführer

Berufliche Integrität, "big picture" Fokus, und eine Geschichte der Lenkbetriebswirtschaftliche Grundlagen, die Einnahmen und Kundenwachstum zu stimulieren, sind die Eckpfeiler einer Karriere durch anhaltende Leistung aus. Durch eine hochrangige Generalist Hintergrund in Vertrieb, Marketing, Finanzen und Operationen gesichert wurden Anstrengungen konsequent Gründungen geführt, um Multi-Millionen-Dollar-Performer und bestehende Unternehmen durch beispiellose Wachstum. Als intuitive Business-Stratege und ausgewogen, profitorientierten Marktführer anerkannt; Experte in der Konzeption komplexer Lösungen, die Quoten zu übertreffen, zu produzieren Renditen und befähigen Teams, um die langfristige übertreffen über.
PROFESSIONAL Stärken zählen
• Gewinn- und Verlustverantwortung • Programmentwicklung
• Vertriebskanäle • Team Rekrutierung und Management-
• mehreren Millionen Dollar Budget • Performance & Produktivitätsverbesserungen
• Projektmanagement • Client Relationship Management
• Training & Development • Produktentwicklung
• Organisationsgestaltung • Geschäftsprozessoptimierung
• Trendanalyse • strategischen Geschäftspläne
• Market Expansion Initiativen • Vertragsverhandlungen
• Competitive Market Analysis • Start-up-Ventures
• Konsens-Gebäude • Betriebsmanagement
• Financial Management
Kundenportfolio
Sammelte eine beeindruckende Zentrum von Einfluss mit hochkarätigen Marktführern, einschließlich:
Sensis, ANL, Fuji Xerox, GE Capital, George Weston, Heidelberg, Icon Recruitment, RACV, TNT, IBM, ANZ, Lend Lease, Amcor, Linfox, CSC, EDS, ABC, FreightCorp, NorthPower, Toll Group, RACV, IATA, Qantas, Ansett, Telstra, Optus, ICAO, Knight Frank, Jones Lang Wootton, Zentral Equity, Nationale Mutual, AMP, National Australia Bank, Mars, Boral und mehr.
Benchmarks & MEILENSTEINE
• Pionier Start-up-Unternehmensberatung, (X-Co) durch anhaltendes Wachstum Lungs 50% jährlich punziert über 5-Jahren.
• Gesicherte $ 1.4M Vertrag mit Webster Inc., um eine bundesweite Vertriebsschulungsprogramm zeitgleich mit der Veröffentlichung einer neuen Telefonbuch zu produzieren. Das Programm, zu dem 18 Monatsfrist geliefert, erfolgreich 200 + neue Mitarbeiter komplett mit Unterrichtsgestaltung, Papier / elektronische Datenbank-Entwicklung, Schulung und Unterstützung ausgerichtet.
• generiert den größten Verkauf von Baugruppen in Iris P / L's Geschichte, einen Beitrag 3 Millionen US-Dollar Umsatz und bis zu 8 Millionen Dollar jährlich in die laufenden Kosten.
• Erdacht Gold Plus-Programm für Weiß Aufzüge, Erweiterung der vorhandenen Client-Vertrag Amtszeit durchschnittlich 4-Jahren. Teuer, nicht vertraglich Kunden sank von 88% bis% in Victoria und von 35% 58 zu% in Queensland 8.
• Hat einen globalen Y2K Telekommunikation Vertriebsstrategie für NCA, GHJ, pytr und HTGL bei Telekommunikationsausfälle auf 1 / 1 / 2000 Rollover. Initiative erzeugt weltweite Interesse an dem Konzept von Fluggesellschaften und Flughäfen, mit prognostizierten Umsatz von 2 Millionen Dollar.
BESCHÄFTIGUNG NARRATIVE
X-CO CORPORATION PTY ​​LTD
1998 - 2003
Geschäftsführer

Vertrieb, Marketing und Training Firma, die Change-Management-Lösungen.

Ins Leben gerufen Startup-Unternehmen in Partnerschaft, Ermittlung Marktnische für Partner-Beteiligten Service, der eine echte Alternative zu großen Outsourcing-Beratungsunternehmen angeboten. Von den bescheidenen Anfängen, schnell verwandelte das Unternehmen aus dem "Neuling auf dem Block" auf eine bewährte Darsteller Erfassung Kunden mit führenden Marktteilnehmern. Mit voller Gewinn- und Verlust Verantwortlichkeit, gelenkt Geschäftsentwicklung, operative Effizienz und strategische Planung Antriebs Umsatz von null auf 2.2 Millionen Dollar jährlich komplett mit einer beeindruckenden 56% Gewinnspanne.

Als Impuls und Markt Anerkennung wuchs, strategisch in neue Bereiche ausgedehnt, die Diversifizierung von schmalen IT / Telco Schwerpunkt in der Herstellung, Transport, Einzelhandel, Rekrutierung, Finanzierung und FMCG. Gewann schwer das Publikum mit wichtigen Entscheidungsträgern, unterbreiteten Vorschläge und geschlossenen Angebote zu einem "Point of Presence" auf dem Markt für die Verhaltensänderung Based Training.
• Gesicherte $ 1.4M Vertrag mit Webster Inc., ein landesweites Vertriebsschulungsprogramm zu produzieren mit der Veröffentlichung eines neuen Telefonbuch zusammenfällt. Das Programm, das im Rahmen der 18-Monats-Frist geliefert, erfolgreich orientierte 200 + neue Mitarbeiter-komplett mit Lehr-Design, Papier / elektronischen Datenbank-Entwicklung, Schulung und Support.
• Angeführt Initiative zur Modul-basierte Schulungsprogramme aus den USA zu importieren, um eine erkannte Lücke in nicht kundenspezifische Schulungslösungen zu erfüllen. Programme produzieren jetzt 10% der gesamten Geschäftseinnahmen.

IRIS PTY LTD
1998 - 2000
Nationalen Strategischen Business Manager

Marktbeherrschenden Service-Anbieter von drahtlosen Telekommunikations

Konfrontiert mit Beginn mit Werbematerialien, um den australischen Markt ungeeignet, und einer reinen technologischen Vertriebsstruktur in Ermangelung an Aufregung zu kommunizieren und zu erfassen Neugeschäft.

Unmittelbar überarbeiteten Marketing und Kommunikation Sicherheiten, Zinsen lokal eine Initiative, die praktisch sofort Produktakzeptanz und das Interesse der Kunden geliefert zu stimulieren. Umstrukturiert verkaufen Teams von Reengineering Stellenbeschreibungen, und angestiftet Zustandsverwaltung die Überwachung regionaler Vertriebs den Vorzug vor Fern Melbourne-basierte Management.

Ergebnisse waren beeindruckend mit Kunden genießen häufiger Zugang zu den lokalen Vertretern und mit dem das Unternehmen besser auf mit "grass roots" Geschäftsanforderungen zu werden. Mit Vertriebszyklen verlängert und zu einem Markt bereit sind, hohe Preise für die drahtlose Kommunikation und andere fortgeschrittene Technologien zahlen gezielte und übertrifft Ziele war ein großer Erfolg.
• generiert den größten Verkauf von Komponenten in der Unternehmensgeschichte weltweit, einen Beitrag 3 Millionen US-Dollar Umsatz und bis zu 8 Millionen Dollar jährlich in die laufenden Kosten.
• Persönlich beigetragen Umsatz von über 40% aller Inlandsverkäufe; übertraf alle Umsatzerwartungen, wodurch inkrementelle Umsatzsteigerungen von 25% über 6 aufeinander folgenden Monaten.

WHITE HEBT Australia Pty Ltd
1996 - 1998
National Business Development & State Manager

Leveraged Marktanteil von mehreren heftigen Industrie Konkurrenten.

Konzipiert und startete das Gold Plus Programm entwickelt, um Kunden zu langfristigen Wartungsverträgen als Lebensnerv der Wirtschaft Cashflows zu beschränken, und kostspielige Nichtvertragskonten zu reduzieren. Programm erweitert bestehende Kundenvertrag Amtszeit durchschnittlich 4-Jahre, und nicht vertraglich Kunden sank von 88% bis% in Victoria und von 35% 58 zu% in Queensland 8. Kundendepots stieg um 8.5 Millionen US-Dollar in Victoria und 5 Millionen US-Dollar in Queensland.

Lend Lease ARBEITGEBER SYSTEMS
1995 - 1996
Unternehmensberater
AUSBILDUNG
Monash Universität
Bachelor of Science, Business-

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Viel Glück mit dem Lebenslauf des Managing Directors.