IT Director Lebenslauf Beispiel

Der kombiniert Lebenslauf Format kombiniert die Elemente der Reverse chronologischen Lebenslauf und funktionale Lebenslauf Arten. Dieses immer beliebter werdende Lebenslaufformat ist am flexibelsten und ermöglicht es Ihnen, diejenigen Bereiche Ihres Lebenslaufs hervorzuheben, die für Ihr Berufsziel am relevantesten sind. Überprüf den Kombinierte Vorteile und Nachteile.

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IT-DIRECTOR RESUME Beispiel stellt STYLISTIC IDEAS, die Sie in Ihrem Lebenslauf NUTZEN

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INFORMATION TECHNOLOGY • OPERATIONS
Führung ~ Project Management ~ Qualitätssicherung ~ Process Improvement
  • Fachmarktführer mit Know-how in Anwendungslebenszyklus-Management, Standardverfahren und Richtlinien und Prozessverbesserung. Dialog mit Anwendern und Spiel Geschäftsprozesse mit der Anwendungslogik. Fahren Sie Ineffizienzen von Geschäftsprozessen; Teilnahme an Kostensenkungsmaßnahmen. Koordinatenprojektentwicklungsbemühungen in Bezug auf kontinuierliche Verbesserung.
  • Entwicklung und Integration von Anwendungen auf verschiedenen Plattformen für mehrere zusammenhängende IT Geschäftsfelder. Bieten Projektmanagement, Führung und Lösungsentwicklung. Beteiligen Sie sich an allen Phasen des Entwicklungszyklus. Feedback zur Qualität der Entwicklung zu gewährleisten und durchzusetzen Standards. Entwickeln, integrieren und koordinieren organisationsübergreifende Testprojekte.
  • Starke technische, Fehlersuche und Prozessmanagement. Wirksame mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeit mit Personen auf allen Ebenen einer Organisation. Konsequent vom Management für überlegene Leistung anerkannt und kreative Problemlösungs Fähigkeit.
  • Definieren und kundenorientierte Initiativen verwalten in allen Entwicklungsstadien. Schnittstelle mit übergreifenden Teams innerhalb des Unternehmens als auch mit externen Anbietern. In kollaborative Entwicklung und Einrichtung von Business-Systemen auswirken Kundenbeziehungsmanagement gründlich erlebt. Erstellen und Implementieren von Tools, um die Anwendungsleistung zu überwachen. Liefern Diagnoselösungen.
  • Definieren und Prozesse, die regeln, wie eine Organisation führt Definition der Anforderungen, Design, Implementierung, Test und Support-Aktivitäten zu fördern. Design-System Erweiterungen, die Produktivität zu steigern und zu schließen Betriebsräume.
  • Audit Prozesse, die sie ordnungsgemäß durchgeführt werden, um sicherzustellen, und die gewünschte Wirkung. Zusammenarbeiten, um Verbesserung der Effizienz der Prozesse. Kenntnisreich in branchenübliches QA-Aktivitäten.
  • Kompetent in Schreiben und Redigieren von technischer Dokumentation. Support-Anwendungen, die auf Unisys-Mainframes in X-Gen sowie Anwendungen codiert, die auf IBM-Mainframes wohnen und in Cobol codiert befinden. Support 3-Tier-Anwendungen mit Komponenten in Java, Smoking, Db2 etc. erleichtern die Einführung neuer Software-Tools, um Anwendungen zu unterstützen. Prozesse zu rationalisieren und sammeln Daten, um Management von Workload-Optimierung.
BERUFSERFAHRUNG
Unitedhealth Group - Plymouth, Minnesota 1998 - Gegenwart
Leiter Qualitätssicherung / DIRECTOR, Uniprise Technologies (2002 - heute)
Director of Operations, United Health Networks (2001 - heute)
Ist Direktor des Gesundheits-Plan SYSTEMS INTEGRATION, Unitedhealthcare (2001)
IS Leiter Qualitätssicherung HPSI(1998 - 2001)
PROZESSVERBESSERUNG
  • Konzentrieren Sie sich auf die Verbesserung der End-Ergebnisse und Produktivität. Implementiert Prozess zum Erfolg von Phase Haltung und Leistungen zu gewährleisten. Gesammelten Daten auf die Grundlinie zu bauen und initiierten Prozesse auf die Grundlinie zu verbessern. Gekaufte Tools zu sammeln und verwenden Daten für das effektive Management von Arbeit.
  • Recherchiert und empfohlen Kauf Technologieverbesserungen (ZB Mercury Test Director, Mercury WinRunner und Loadrunner). Erfolg dieser Technologien war der Anstoß für den Konzern so dass sie die Standard-Test-Tool-Set.
  • Angeführt Schaffung und Umsetzung User Acceptance Testing als eine wiederverwendbare Testumgebung; beschäftigt und geschult Geschäftspartnern über die Vorteile der Verwendung. Eingestellt und ausgebildet Personen, Prozesse zu führen.
FÜHRUNG
  • Die Führung, die Richtung und Unterstützung um QA-Team von 22 Mid-Range durch Management Level-Techniker, die die Technologie zu halten, um 6 Anwendungen, die den Vertrieb, Marketing und Front-End-Verarbeitung für große US-Healthcare-Unternehmen mit Niederlassungen bundesweit Unterstützung zu unterstützen. Unterstützt Unternehmensziele und die Interaktion mit anderen funktionell verwandten Abteilungen.
  • Beaufsichtigen Team, verwaltet strategische operative Projekte für United Health Networks: Operation Clean Sweep und einheitliche Plattform für Wachstum.
  • Key-Player auf Führungsteam um Wählen Sie Hersteller und Blei-Outsourcing-Übergang der große Plattform. Bestimmt die Gesamtstruktur des Outsourcing und die Auswirkungen auf interne QA-Team.
  • Entwickelte QA Focus Group QA global in allen Unitedhealth Group zu nehmen ist Abteilungen, die sich auf die Einhaltung Entwicklungszyklus, Go / No-Go-Kriterien, sachliche Kommunikationsstrategien, Risikomanagement und Prozessverbesserungsprozesse.
QUALITÄTSSICHERUNG
  • Verwalten Gesamtprojektqualität. Stellen Sie sicher, dass alle Komponenten des Software-Entwicklungszyklus eingehalten werden und alle Ausgangs- und Eingangskriterien sind entlang des Zyklus erreicht. Testen Sie alle neue und geänderte Funktionen, um Anwendungen im Entwicklungslebenszyklus.
  • Wählen Sie die optimale Werkzeuge das wird Arbeitsaufwand zu reduzieren und die Gültigkeit des Tests. Achten Sie darauf, keine Mängel wird die Produktion bereitstellen. Innerhalb 90 Monate reduziert Einsatz von Defekten durch 12%.
  • Out Metriken Methodik gerollt, um zu sammeln, Bericht und verwenden Daten, Projekte zu verwalten und sicherzustellen, allgemeine Qualität der zu erbringenden Leistungen. Pflegen höchsten Standards für die Produktqualität und Service.
  • Gesteigerte Qualitätssicherungskompetenz CMM-Level-3 Organisation: ausgewertet Personal, vorgenommenen Änderungen zu verbessern und die Effizienz zu erhöhen und die Qualität; bewertet und gekauft Tools, um Verbesserungen zu unterstützen; und überwachte Wert, um die Erreichung der kontinuierlichen Verbesserung zu gewährleisten.
  • Führte Entwicklung QA-Methodik für alle HPSI genehmigten Projekte. Methodik durch andere UHG entwickeln Bereichen angenommen.
TEAM-MANAGEMENT
  • Konzipiert und umgesetzt Direct-Berichtsformat zum Team und Anwendungsbereiche zu verwalten. Um Mitarbeiter erfolgreich zu sein, implementiert Karriere-Coaching-Modell an die Mitarbeiter mit Tag-zu-Tag Fragen, Anliegen, Karriereentwicklungspläne und Personalfragen unterstützt.
  • Diente als Konto Beraterin mit Ovations Führungsteam zusammenarbeiten, um Probleme zu lösen und Strategien entwickeln Ansätze zur Umstrukturierung / verbessern System.
  • Managed Team Gehalt, Weiterbildung und Personalsozialbudgets; gepflegt 98% Mitarbeiterbindung.
  • Entwickelten 5 wöchigen Trainingsprogramm für neue Mitarbeiter. Reduzierte Lernkurve und eine verbesserte Produktivität der Mitarbeiter durch 85%.
Unitedhealthcare - Edina, Minnesota 1996 - 1998
PROJECT MANAGER
  • Managed zahlreichen Umbauten, dass verbesserte Genauigkeit, Produktivität und Effizienz für die Nutzer, dh, beaufsichtigte Medicaid und Medicare Implementierungen erstellt Medicaid Schnittstellenentwicklung Team-Konzept und verwaltet Entwicklung 100+ Front- und Back-End-Programme.
Jack Henry & Associates - Roseville, Minnesota 1989 - 1996
Service Bureau MANAGER; PROJEKTMANAGER, TRAINER CONVERSION DEPT.
  • Managed 13-Bank, 5-Zustand 24x7 Bearbeitungszentrum und 1 Off-Site-Banken Client-Operationen / Rechenzentrum. Erstellt und getestet Disaster Recovery-Plan. Koordinierte jährlichen staatlichen und bundesstaatlichen Aufsichtsprüfung.
  • Initiiert Schritte zur Optimierung der Kundenbetreuung, unterstützt Vertriebsteam in Schließ Neugeschäft und neu verhandelt Verträge.
  • Diente als Projektleiter für Umwandlung von Legacy-System-Plattform Liberty Banking-Plattform.
  • Schrieb und vermarktet ein computerbasiertes Trainingsprogramm um Kunden zu ermöglichen, ihre Mitarbeiter auf die effiziente Nutzung von proprietären Banking-Plattform zu trainieren.
Vorherige Beschäftigung in der Bankenbranche als Betriebsfachmann.
Bildung / Ausbildung
Neueste Workshops sind:
  • Zertifizierte Software Test Engineer
  • Rensselaer Leadership Training
  • Boot Camp für Test Manager
  • Project Management Institute
  • Qualitätssicherung Methoden
  • Software-Entwicklung
  • System / Platform Conversions
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Health Care Ausbildung
  • Medicare und Medicaid IT
  • Writing Skills
  • Erstellen CBT
  • Autorenwerkzeuge
  • Micro-Computing
  • Erstellen von Webseiten
Absolvent, St. Paul Vocational Institute - St. Paul, Minnesota

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Viel Glück mit dem Lebenslauf des IT Directors.