Event Manager Resume Sample

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DIE EVENTS MANAGER RESUME SAMPLE STELLT STYLISTISCHE IDEEN VOR, DIE SIE FÜR IHREN RESUME VERWENDEN KÖNNEN

Vorname Nachname
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City, ST ZipCode, Land
Telefon #
E-Mail-Addresse

Events Management

Firmenveranstaltungen • Gastgewerbe • Ausstellungen • Sport • Unterhaltung

Kunden-, veranstaltungs- und veranstaltungsorientierter Profi, Experte für die Steuerung innovativer und profitabler Funktionen, die gleichzeitig den Gästen Freude bereiten und den Ruf und das Image des Gastgebers in der Branche steigern. Anerkannt für die Fähigkeit, die Talente von Teams zu nutzen, das Projektmanagement auf Mikro- und Makroebene durchzuführen, sich an die gestellten Herausforderungen anzupassen und Versprechen einzuhalten. Große Erfahrung bei der Steuerung wirkungsvoller Kampagnen, beim Wiederherstellen von Beziehungen und beim Wettbewerb in hart umkämpften Branchen. Ein Mitmach-Führer zum Mitmachen; Image-Turnarounds beherrschen und Gewinne steigern.

Wert Angeboten

• Event Production Management
• Margenverbesserungen
• Markterweiterung
• Projektmanagement
• Client Relationship Management
• Statistische Analyse

• Lieferantenverhandlungen
• Event Sales
• Konfliktvermittlung und -lösung
• Strategischer Vertrieb und Marketing
• Einsatzplanung
• Koordination und Schulung der Mitarbeiter

• Image Branding
• Vertragsverhandlungen
• Konkurrenzüberwachung
• Produkt- / Paketentwicklung
• Finanzmanagement
• Erstellung von Marketingmaterialien

Technologie-Zusammenfassung: EBMS (Event Booking & Management System von Ungerboeck Systems Inc.); HIS As-400, EHS, Fidelio, CAD (Basis), MS Office XP

Special Event Showcase

Instrumentelles Teammitglied bei der Sicherung, Projektverwaltung, Fehlerbehebung und Bereitstellung hochrangiger Konventionen, Messen, Ausstellungen und Sonderfunktionen, einschließlich…

Internationale Flugshow 2003 in Australien • Caulfield Cup-Karneval 2000, 2001, 2002, 2003 • CTIA-Caravan, Camping- und Tourenshow 2002, 2003 • Australische V8-Supercar-Runden 2002 • Melbourne Cup-Poloturnier 2002, 2003 • Australien vs. Frankreich gegen Rugby Union-Test 2003 • AFL Grand Final Luncheons 2002, 2002 • Ausstellung für Stiche und Kunsthandwerk (Reed Exhibitions) 2003 • Tier- und Tiermesse 2003 • Die Ausstellung für Alter- und VCE-Karriere sowie 2003, 2003, Total Aged Expo 2004, 2001 2002, 2003 • Australische Kunst- und Antiquitätenmesse 2004, 2002.

Karriere-Schnappschuss

MELBOURNE RACING CLUB, Melbourne

2000-Present

Special Events & Geschäftsentwicklung Executive

2002-Present

Senior Function Sales Executive

2000-2002

CARLTON CREST HOTEL, Melbourne

1998-2000

Bankett- & Kongressabteilungsleiter

1999-2000

Bankett- & Kongressabteilung

1998-1999

Royal Garden Hotel, London

1997-1998

Front Office, stellvertretender Nachtmanager

VORHERIGE ERNENNUNGEN

1995-1997

  • Hyde Park Hotel Mandarin Oriental, London (1997). Rezeption Empfangsdame
  • Grand Hyatt, Melbourne (1996), A la Carte Restaurant Food & Beverage Attendant
  • Chandler Recruitment Services, Melbourne (1996), Telemarketer
  • Surfers Paradise Resort, Surfers Paradise (1995), Bankett Food & Beverage Attendant

Beschäftigung Narrative

MELBOURNE RACING CLUB, Melbourne

2000-Present

Special Events & Geschäftsentwicklung Executive

2002-Present

Senior Function Sales Executive

2000-2002

Nach zwei erfolgreichen Jahren zur neu entwickelten Rolle des Special Events & Business Development Executive befördert und als Senior Function Sales Executive solides und nachhaltiges Wachstum erzielen.
Durch die Koordinierung von drei unterschiedlichen Geschäftsvorgängen in Verbindung mit dem Frühlingskarneval des Melbourne Racing Club waren die Herausforderungen gewaltig, die organisatorischen Veränderungen in den bisher vernachlässigten Bereichen Umsatz, Geschäftsentwicklung, Politik und operative Bereiche voranzutreiben und gleichzeitig das Gewinnwachstum der traditionell umsatzstärksten Unternehmen des Unternehmens zu steuern .

Konfrontiert mit dem Beginn begrenzter Kundendaten, ohne statistische Daten oder Marketingstrategien, um die Rentabilität und Präferenzen von Käufern zu adressieren oder zu bewerten, und Ad-hoc-Belege, die jedes Jahr einen Neustart erforderlich machen, wurde sofort ein vielschichtiger Aktionsplan aufgestellt, um betriebliche Ineffizienzen zu überwinden. Die Ergebnisse waren beeindruckend und übertrafen Kernindikatoren, erzielten 60% neues und wiederkehrendes Geschäft und sicherten Eventbuchungen im gesamten Kalender.

Korrekturbeiträge / Infrastrukturänderungen

  • Der Mangel an aussagekräftigen Informationen für die strategische Planung wurde revolutioniert, indem ein formales System zur Daten- und Dokumentensammlung in Kombination mit fortschrittlicher Event-Management-Softwaretechnologie eingeführt wurde.
  • Vorgezogene Erstellung von Falldateien mit vollständigen Angaben zu Prognosen und Ergebnisergebnissen. Historische Informationen bieten einen Kontext für die Berücksichtigung des Gewinnpotenzials bei einer zukünftigen Beteiligung an ähnlichen Ereignissen.
  • "Off the cuff" -Ansatz für die Mietpreise für Veranstaltungsorte wurde eingestellt, indem formelle Tarifpakete geschaffen wurden, die einen lebhaften Wettbewerb auf dem Markt zeigten. Ergänzt das Angebot durch die Erstellung und Preisgestaltung von Speisen- und Getränkemenüs mit Mehrwert in Zusammenarbeit mit dem Executive Chef - maßgeschneidert für individuelle Veranstaltungen.
  • Konzeption und Erstellung innovativer Marketingmaterialien, um veraltete und begrenzte Informationen zu ersetzen, die das Interesse der Käufer nicht weckten. Überarbeitete gesamte Dokumentation von Mietvorschlägen, Ausschreibungen und Verträgen über Korrespondenz mit Ereignissen, Vorschriften, Geschäftsbedingungen, Werbung und Veranstaltungsprofilen.
  • Implementierung einer vollständigen Marketing- und Werbestrategie, die sich auf den Ruf der Mundpropaganda stützte und nur geringfügige Anpassungen und Aktualisierungen pro Jahr erforderlich machte.

Marketing-, Event- und Umsatzbeiträge

2004-Jahresbudgetprognose in 10-Monaten übertroffen. Auslieferung von $ 900K in syndizierten Paketen Frühlingskarneval- Umsatzerwartung um $ 250K übertroffen. Das Budget für die Anmietung von Veranstaltungsorten an der Caulfield Racecourse hat sich verdoppelt und für die Sandown Racecourse im Vergleich zum Vorjahr verachtfacht.

  • Outshone prognostizierte die Teilnehmerzahlen in Festzelten während der Frühlingskarneval- Erzielung einer Steigerung von 87% über dem Budget während Tausend Guinea-Tag.
  • Belohnte Kundenloyalität und förderte neues Geschäft; Gäste unterhielten sich in einem Festzelt und nutzten die Möglichkeiten der versammelten Menge, um die Serviceangebote der nächsten Saison zu fördern.
  • Vorreiter bei der Verwendung des Microsoft Visio-Systems - einer Initiative, die interne Grundrisse für Veranstaltungsorte erstellt, in denen Kunden die Erfolge von Veranstaltungen visualisieren können. Das System ergänzt Werbepläne und Marketing sowie Inspektionen vor Ort und kann als interaktive CD angeboten werden, die jeden Veranstaltungsort profiliert.
  • Produziert die Ausstellerhandbuch, ein umfassendes Handbuch für Messe- und Messemanager, das Bedenken, Preisgestaltung und betriebliche Probleme anspricht und die langwierige Kommunikation einschränkt.
  • Ausgewählt für die Projektverwaltung der Installation, Konfiguration und Datensatzverwaltung der neuen Event Booking- und Verwaltungssystemsoftware von USI. Das System hat das problematische Whiteboard-System rückgängig gemacht, bei dem Fehler oder Chancen nicht erkannt wurden. Coachiertes Personal in Softwaremodulen, erstellte Richtlinien und Verfahren sowie überarbeitete Techniken für Verkauf und Buchung.
  • Gemeinsame Werbung für Kunden, um das Logo des Melbourne Racing Club auf Veranstaltungsbannern und Werbung zu promoten. Unterstützung für Partner, Kunden und Anbieter für Newsletter-Artikel.
  • Recherchierte Wettbewerber als „Mystery Buyer“, der Zugang zu Websites, Marketing und aktuellen Ereignissen erhält.
  • Vernachlässigte Kundenlisten zu einer inhaltsreichen 2500-starken Datenbank mit aktuellen Informationen zu Schlüsselpersonal, Marktsegmenten und Kontotypen sowie zu aktivem, potenziellem oder nicht aktivem Status. Persönliche Installation aller Daten sowie strukturierte / formatierte Berichte und Layouts über 18-Monate.
  • Erwiesen für die Umwandlung von 60% der Anfragen in einen festen Verkauf - ein außergewöhnliches Ergebnis in einer Branche, in der große Ereignisse in Abhängigkeit von Platz und Verfügbarkeit durchgeführt werden.
  • Verhandelte alle Verträge für alle Veranstaltungen, die für die Anmietung von Räumlichkeiten oder für externe Veranstaltungen gebucht wurden.

CARLTON CREST HOTEL, Melbourne

1998-2000

Bankett- & Kongressabteilungsleiter

1999-2000

Bankett- & Kongressabteilung

1998-1999

Geförderte Services für Unternehmensleiter und gepflegte VIP-Konten, um sicherzustellen, dass jede Veranstaltung nahtlos und ohne Zwischenfälle abläuft. Entwickelte Vorschläge und Preisgestaltung, arbeitete mit Executive Chef zusammen, um den Ton und das Thema jeder Veranstaltung festzulegen, und koordinierte die Abläufe, indem sie den endgültigen Entwurf für Sitzplätze, Personal und Service erstellte.

  • Erfolgreiche Sicherung von bis zu 6-Ereignissen pro Woche bis zu 1000-Mitarbeitern pro Funktion und Generierung von bis zu $ ​​75K pro Ereignis.
  • Behalten oder neues Geschäft gewonnen, unter anderem mit dem Collingwood Football Club, dem National Safety Council und dem Victorian Adult Health Education Council.
  • Zahlreiche "On-Off" -Objekte für pharmazeutische, medizinische, Versicherungs- und Bankenverbände.
  • Durch wettbewerbsfähige Preise und hohe Qualitätsstandards wurden gesicherte Umsatzprognosen konsequent eingehalten oder übertroffen.

Royal Garden Hotel, London

1997-1998

Front Office, stellvertretender Nachtmanager
Co-verwaltete Nachtschichtbetriebe in einem 5-Star-Business- und Freizeithotel mit 401-Zimmern von 8pm bis 8am.

VORHERIGE ERNENNUNGEN

1995-1997

  • Hyde Park Hotel Mandarin Oriental, London (1997). Rezeptionistin
  • Grand Hyatt, Melbourne (1996), A la Carte Restaurant Speisen- und Getränkeempfänger
  • Chandler Recruitment Services, Melbourne (1996), Telemarketer
  • Surfers Paradise Resort, Surfers Paradise (1995), Bankett Food & Beverage Attendant

Bildung und Forschung

Diplom in internationalem Hotelmanagement
Diplôme Culinaire d'Hôtelier Le Cordon Bleu
Schweizer Hotelvereinigung, International College of Hotel Management
Adelaide, Südaustralien (1998)


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Viel Glück mit dem Lebenslauf des Event-Managers.